分享
分享赚钱 收藏 举报 版权申诉 / 26
1

类型地产集团月度企划工作月报.pdf

  • 上传人:建**
  • 文档编号:217684
  • 上传时间:2023-01-25
  • 格式:PDF
  • 页数:26
  • 大小:1.48MB
  • 配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    房地产其他房地产资料 地产 集团 月度 企划 工作 月报 房地产 其他 资料
    资源简介:

    《地产集团月度企划工作月报》讲解了绿地集团房地产营销管理部在2011年6月的月度企划执行情况,详细描述了各事业部在企划制度、推广分析报告、计划建立与评估、品牌推广规范以及售楼处音乐营销规范方面的表现。该月报指出,虽然整体运行状况尚可,但存在月报上交不及时、内容不符合规范等问题,尤其强调了山东、南昌、辽宁、武汉和长沙等事业部未能完成竞争对手月度主要推广汇总的情况。对于绿地会管理工作,报告中提到尽管有明显好转,但仍有部分事业部未能按规定完成任务,如中原、山东、京津、辽宁和武汉。此外,关于月度企划计划建立、执行和评估系统的执行情况,报告指出了安徽、城开、南昌、京津、辽宁等地存在的问题,并对西南、贵阳、中原、东北等事业部提出了改进建议。针对地产品牌推广规范,报告提及了自去年集团发布品牌命名规范以来,各地落实执行及阶段性整改的总体情况。同时,还特别提到了售楼处音乐营销规范的具体执行情况。

    《地产集团月度企划工作月报》适用于绿地集团及其下属各事业部,特别是负责企划工作的部门和个人。这份月报为他们提供了详细的执行反馈,帮助各单位了解自身在月度企划工作中的表现,识别存在的问题并进行针对性改进。它不仅有助于提升各事业部的企划管理水平,还为管理层提供了决策依据,确保集团整体营销策略的有效实施。此外,报告也为新进人员提供了学习标准,明确了集团内部的各项企划要求和规范,便于他们更快融入团队,提高工作效率。

    展开阅读全文
    提示  安全人之家所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:地产集团月度企划工作月报.pdf
    链接地址:https://www.aqrzj.com/doc/217684.html
    VIP会员
    加入vip,免费下载文档!
    微信客服
    服务号
    意见反馈
    点击发送邮件给我们
    返回顶部