
名企城市轨道交通工程施工管理办法(100页).doc
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- 关 键 词:
- 项目管理管理手册及制度 城市轨道 交通 工程施工 管理办法 100 项目 管理 手册 制度
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《名企城市轨道交通工程施工管理办法》讲解了中铁四城程2016380号文件的发布背景及具体内容。该文件整合并替换了原有的工程施工管理规定,形成统一的工程施工管理办法。办法明确了项目区域管理制度,对所有在建及未销号的收尾、清算等项目按照地理区域划分片区管理,并确定公司区域责任人和项目协管人。具体职责包括施工组织、安全文明生产、工程质量、工期进度、技术管理、劳务管理、成本控制、变更索赔等方面的监督、检查与指导,同时负责区域内资源调配、协作队伍选用、材料采购等重要环节的把关。此外,还规定了项目分级管理制度,将项目状态按局管理状态分为1至4级,按公司管理状态分为A、B、C三级,并针对不同等级实施相应的挂牌管理措施,以确保项目的有序进行。
《名企城市轨道交通工程施工管理办法》适用于从事城市轨道交通工程的企业及其下属单位,特别是参与工程项目管理和执行的人员。这些人员包括但不限于项目经理、区域责任人、项目协管人以及相关管理人员。该办法为他们提供了详细的项目管理规范,帮助他们在实际工作中更好地履行职责,确保工程项目的安全、质量、进度和效益目标得以实现。通过明确的责任分工和严格的管理制度,该办法有助于提高企业整体管理水平,增强企业在市场中的竞争力。
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