地产企业经纪营销策划管理手册（WORD格式）.doc

http:/ 房地产商域网-海量房地产资料下载房商网-全国最低价销售2011 房地产营销策划大全联系 QQ：1053527879思思思思源源源源经经经经纪纪纪纪营营营营销销销销策策策策划划划划管管管管理理理理手手手手册册册册文档说明文档说明编号：编号：编号：编号：SYSWIN-SYSWIN-SYSWIN-SYSWIN-/06/06/06/06批准签发：审 核：撰稿人：日期：页 数：共页执行日期：http:/ 房地产商域网-海量房地产资料下载房商网-全国最低价销售2011 房地产营销策划大全联系 QQ：1053527879目录目目录录.2第一章第一章机构设置机构设置.3一、一、组织框架组织框架.3二、岗位职责说明二、岗位职责说明.3（一）（一）营销策划中心总监岗位职责说明营销策划中心总监岗位职责说明.3（二）（二）营销策划中心策划总监（副总监）岗位职责说明营销策划中心策划总监（副总监）岗位职责说明.3（三）（三）营销策划中心策划经理岗位职责说明营销策划中心策划经理岗位职责说明.4（四）（四）营销策划中心策划专员职责营销策划中心策划专员职责.4（五）（五）营销策划中助理岗位职责说明营销策划中助理岗位职责说明.4第二章第二章策划人员行为规范（部门审定）策划人员行为规范（部门审定）.5一、一、行为规范要求行为规范要求.5二、关于办公室环境管理的规定二、关于办公室环境管理的规定.5三、关于员工着装的要求三、关于员工着装的要求.5四、处罚规定四、处罚规定.6第三章第三章管理规定管理规定.7一、一、人事管理人事管理.7二、二、行政管理行政管理.7三、三、营销策划中心流程管理规定营销策划中心流程管理规定.8（一）（一）思源经纪公司营销策划中心人员招聘流程（附图）思源经纪公司营销策划中心人员招聘流程（附图）.8（二）签约项目的通用管理流程（二）签约项目的通用管理流程.8（三）营销策划中心业务发文审批流程（三）营销策划中心业务发文审批流程.9（四）营销策划中心对内业务协作（四）营销策划中心对内业务协作.12（五）营销策划中心对外业务协作流程（五）营销策划中心对外业务协作流程.13（六）营销策划中心广告商管理规定（六）营销策划中心广告商管理规定.14（七）项目方案和报告撰写规范（七）项目方案和报告撰写规范.16（八）营销策划中心行文规范（详见公司行文制度）（八）营销策划中心行文规范（详见公司行文制度）.16（九）相关表格及模版规范（九）相关表格及模版规范.16第四章第四章与甲方配合与甲方配合.17一、一、例会制度例会制度.17二、二、合同交接管理合同交接管理.17第五章第五章管理制度汇编管理制度汇编.17 行政人事类行政人事类.17关于固定资产管理的有关规定关于固定资产管理的有关规定.17办公用品、清洁用品管理制度办公用品、清洁用品管理制度.24员工考勤管理制度员工考勤管理制度.34营销策划中心员工离职管理制度营销策划中心员工离职管理制度.38 财务类财务类.43预算管理规定预算管理规定.43 档案管理类档案管理类.45有关营销策划中心档案管理的规定有关营销策划中心档案管理的规定.45公司行文标准公司行文标准.59 人员管理类人员管理类.65营销策划中心助理考核方案营销策划中心助理考核方案.65http:/ 房地产商域网-海量房地产资料下载房商网-全国最低价销售2011 房地产营销策划大全联系 QQ：1053527879第一章第一章机构设置机构设置一、组织框架组织框架二、岗位职责说明二、岗位职责说明（一）（一）营销策划中心总监岗位职责说明营销策划中心总监岗位职责说明指导、审定代理项目的整体营销策划方案；负责部门的组建及管理培训工作，根据业务发展状况，配合人力资源部制定部门人力资源规划（招聘、培训、调配、评估、激励）工作；进行项目业务公关联络，与开发商建立良好的合作关系；配合项目代理合作洽商，并提出市场性策略意见；依据公司管理制度建立部门管理细则，进行部门内部管理工作。根据工作计划及岗位进行工作部署调整，负责部门内各级员工的工作业绩考评工作；负责部门费用预算审核提报工作；部门文化建设工作；公司各协作部门间的协调工作。（二）（二）营销策划中心策划总监（副总监）岗位职责说明营销策划中心策划总监（副总监）岗位职责说明市场营销方案的主要责任者，领导项目策划方案制定工作；对合作广告设计单位的提交方案进行可行性评审；http:/ 房地产商域网-海量房地产资料下载房商网-全国最低价销售2011 房地产营销策划大全联系 QQ：1053527879进行各项计划目标及已确定的推广方案的执行监督工作;合作意向洽商，进行相关媒介公关联络，建立良好媒介关系;负责项目策划宣传及实施阶段性效果评定工作;公司各部门间相关协调配合工作;行业合作伙伴的关系维护工作;配合部门管理者进行部