地产集中商业项目启动评审会（PPT144页）.pptx

1,部门 文件名,五、集中商业,5.3.3-精装资源的选择,5.3.3-精装范围及面积,5.3.3-精装成本及敏感点分析,5.3.3-主要装饰材料样板,5.3.3-精装样板段内容及计划,5.3.3-精装修各单项形式分析及影响,5.3.3-精装修工程,5.3.4 景观,3,集团运营及投资发展部集团启动会资料编制模板,5.1 商业定位,5.1.1 项目区位及商业指标,5.1.1-项目区位条件5.1.1-项目总体规划及商业指标5.1.2 区域环境及辐射客群5.1.2-区域定位及发展方向5.1.2-区域功能分区特征5.1.2-区域公共交通条件5.1.2-辐射商圈的人口构成5.1.3 商业竞争市场环境5.1.3-区域商圈格,5.1.3-主要竞争商业分析,5.1.3-商业业态机会分析5.1.4商业定位及业态组合5.1.4-项目SWOT分析5.1.4-项目总体定位5.1.4-项目客群定位5.1.4-项目业态组合5.1.4-功能构成配比,5.2 研发5.2.1 总图5.2.1-规划设计条件5.2.1-规划设计原则5.2.1-规划风险管控5.2.1-总图溢价策略5.2.1-总图及指标5.2.1-商业布局及分区5.2.1-商业室外交通分析-周边道路5.2.1-建筑退界及间距分析,5.2.1-地块及建筑尺寸分析,5.2.1-场地标高及竖向设计,5.2.1-室外场地分析5.2.2 商业5.2.2-业态填空及得房率计算5.2.2-柱网研究5.2.2-层高及净高分析5.2.2-商业水平动线5.2.2-商业垂直动线5.2.2-卫生间布置点位5.2.2-公区尺度,5.2.2-商场疏散及消防设计,5.2.2-设备用房及辅助设施5.2.2-地面停车分析5.2.3-立面5.2.3-外立面设计原则5.2.3-外立面展开比例及主要材料5.2.3-广告位设置分析5.2.3-外立面关键点研究,5.2.3-外立面LED显示屏分析5.2.3-外立面效果图5.2.4-地库5.2.4-车位指标分析5.2.4-车库出入口分析5.2.4-地库平面及车位指标5.2.4-人防设计5.2.4-车库层高及净高,5.2.5-专项设计,5.2.5-,百货专项设计,5.3.1 机电系统,5.3.15.3.15.3.15.3.15.3.15.3.15.3.1,-空调系统-强电系统-弱电系统-商业运营弱电系统-给水系统-排水系统-燃气系统,5.3.1-排油烟系统5.3.1-机房布置方案5.3.1-交通设备选型5.3.1-噪声控制5.3.1-灯光5.3.1-公共附属设施5.3.2 结构5.3.2-结构选型5.3.2-结构转换5.3.2-荷载取值5.3.2 结构缝,目录,5.3.3 公区精装,5.3.3-精装定位及风格,5.2.5-超市专项设计5.2.5-影院专项设计5.2.5-冰场专项设计5.2.5-儿童职场专项设计5.2.5-地铁及地下通道专项设计5.2.5-屋顶花园及设备布置专项设计5.2.5-后勤系统专项设计5.2.5-变形缝设计5.3 项目建设管理及技术 5.3.4-景观定位及策略,5.3.4-景观设计原则,5.3.4-景观空间要求及交通分析5.3.4-景观设计分解5.3.4-景观成本管控5.3.4-景观施工管控5.3.5 资产管理5.3.5-资产清单5.3.5-资产评估,5.3.6 建造标准5.3.6-商业建造标准5.3.6-专项技术标准5.3.7 租户协调5.3.7-前期信息调查5.3.7-关键节点管控要点5.3.7-租户管控要点5.3.7-开业前租户风险预估5.3.7-其它补充内容,4,集团运营及投资发展部集团启动会资料编制模板,5.6 物业管理5.6.1 人流管理5.6.2 车流管理5.6.3 货运相关配套5.6.4 垃圾清运相关配套5.6.5 组织规划及人员配置,5.6.6物业收费标准5.6.7 物业用房选址、面积及平面布置5.6.8 其它物业管理风险5.6.9购物中心环境品质保障,目录,5.4 收益测算5.4.1 租务市场调研数据5.4.1-城市商圈分布5.4.1-商圈租赁市场概况5.4.1-零售业态租金情况5.4.1-主力店租金情况,5.4.25.4.35.4.45.4.55.4.65.4.75.4.8,平均租金及各层租金预估广告及推广活动收入预估停车收入预估全部收益汇总成本分析及比较投资回收测算招商策略及招商节点,5.5 后期运营管理规划5.5.1 营运组织架构及岗位配置5.5.2 统一营运管控体系，建立经营预警机制,5,部门 文件名,5.1 商业定位5.1.1 项目区位及商业指标5.1.1-项目区位条件5.1.1-项目总体规划及商业指标,6,运营及投资发展部 集团启动会资料编制模板,5.1.1-项目区位条件两江交汇、港运门户、钢铁重镇 宝山位于长江、黄浦江交汇处，海运连接164