年度安全生产管理工作要点.docx

年度安全生产管理工作要点一、指导思想一、指导思想牢固树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想。坚持稳中求进总基调，以安全生产工作总目标为着力点，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“红线意识“，增强”政治意识，大局意识，核心意识，看齐意识”。严格落实安全生产责任制度，落实“一岗双责，齐抓共管，失职追责”全员安全生产责任体系，健全完善各项安全生产管理制度，深入开展宣传、教育、培训等工作，全面推进事故隐患排查治理和安全风险评估双预防体系，继续开展“安全生产标准化”达标，争创“安全文化示范企业”“绿色安全工地样板工地”提升集团公司安全生产管理水平。二、工作目标二、工作目标（一）不发生因工重伤、死亡责任事故，因工轻伤率小于3。（二）不发生重大食物中毒事件,不发生火灾、触电及重大职业伤害。（三）不发生锅炉压力容器爆炸、临建倒塌、吊装机械倾覆、物体打击、高处坠落安全事故等。（四）不发生因生产造成基础设施和周边设施的破坏事件。（五）确保年度交通安全考核达标，不发生重大交通肇事责任事故。（六）不发生被市、区有关部门通报批评或处罚的违规经营与生产行为。（七）必须遵守国家和地方法律法规、规章以及各项管理规定；建立科学、高效的安全管理体系，其岗位持证上岗率达到100%。（八）新员工进场的“三级安全教育”及班组班前安全教育达到 100%。（九）落实法制宣传教育和治安防范措施，生产现场不发生重大刑事案件、重大治安案件和有重大影响的不安定事件。（十）按要求及时完成集团公司下达的安全生产任务指标。三、工作重点三、工作重点（一）主动服务大局，坚决做好重大活动期间安全生产工作全力做好全国两会、中华人民共和国成立 70 周年、第二届“一带一路”国际合作高峰论坛、世界园艺博览会等重大活动期间安全生产工作。一是集团公司及所属单位要严格落实上级部门有关工作要求，细化专项服务保障方案，全面动员部署重大活动期间厂站和施工现场安全生产和绿色施工工作。二是活动期间厂站和施工现场要严格落实安全生产责任制，活动保障期间强化所属单位自身管理和集团公司总体督导检查，对重点时段、重点区域采取重点管控措施，加强场站和施工现场的安保工作，强调所属单位应急值守，严防各类生产安全事故或突发事件，坚决做好重大活动期间安全生产工作。（二）修订安全管理制度，层层压实安全生产责任制一是为适应产业化集团生产发展的需要，年度产业化集团安全管理制度必须依据部品和施工两大板块发展需要实时进行有针对性的修订，明确各级、各岗位人员的安全生产责任。依据施工板块发展需要编制适合工程事业部各岗位安全操作规程。二是层层签订安全生产责任书，集团公司与所属单位签订年度度安全生产、信访维稳、防火防汛等工作责任书，督促各级人员完成逐级签订安全责任书，确保责任到位，工作到位，措施到位，形成“层层负责，人人有责，各负其责“的安全生产工作体系。三是切实履行考核机制，逐级落实安全生产责任制考核，所属单位一把手要提高认识，真正把自己的安全责任和如何履职掌握透。集团公司将通过监督检查，访谈，述职等多种形式，对各级各岗人员的履职情况进行考核与监督。（三）科技创安，不断提升产业化集团安全标准化水平，塑造产业化集团良好的外部形象一是确保施工现场达到“安全文明样板工地“标准，使项目开工前就达到一个安全设施标准化的良好形象。在临时设施安全防护，绿色施工，机械设备，智慧工地等方面积极推广应用先进的设备设施和施工工艺，利用 BIM、VR、AR 技术等手段加强施工现场安全管理。二是实施安全生产信息化建设，推进安全生产信息化平台的搭建，改进管理模式，提高管理效率，推进安全科技创新与进步，做好安全科技研发、成果转化、推广应用和引进消化等工作。三是协助BIM团队搭建产业化集团的安全生产标准化BIM族，利用 BIM 技术实现安全生产标准化管理的可视化，增强管理人员对施工过程的预先把控，为安全生产管理工作打下坚实的基础。（四）突出重点防控，开展专项治理活动,一是督促工程事业部切实履行危大工程安全管理责任，结合建筑施工安全专项治理行动，组织排查施工现场危大工程安全隐患，建立危大工程安全隐患台账。二是重视住建委年度安全生产工作重点，强化消防安全监管，强化有限空间作业安全管理，加强建筑起重机械安全监管。三是督促燕通公司着手开展“手持电动工具精细化管理”“流动式配电箱的应用与推广”等专项活动，通过开展专项活动，切实做到减轻一批重大安全隐患，消灭一批一般安全隐患。（五）创新安全生产教育培训形式一是以“标准化图集”、“危大工程方案”、“双控平台”、住房城乡建设部印发的工程质量安全手册（试行）等内部培训为抓手，强化内部培训氛围，切实将安全生产“一岗双责”落到实处，以标准化图集、工程质量安全手册（试行）指导施工现场安全管理。二是大力挖掘集团公司内部专家