高处坠落、物体打击现场处置方案.doc

高处坠落、物体打击现场处置方案一、事故特征：1、事故多发区域为基坑临边、脚手架、孔洞下方；2、工人安全意识淡薄、高处作业时不按规定使用个人防护用具，脚手架上防护不全，脚手板未达到满铺标准，临边防护不到位，楼内孔洞防护不到位等因素易发生高处坠落、物体打击事故。二、应急组织与职责：根据项目部人员组织情况，组织本项目部安全领导小组（见表 2.1）。根据职责又划分为：事故抢险、救护组；后勤保障组；通讯联络组；事故现场保护及善后事故处理组；保卫组。项目部安全领导小组表 2.1职务姓名联系电话组长项目经理副组长项目书记副组长项目主任工程师副组长项目安全副经理副组长项目生产副经理成员项目安全主管成员项目安全管理人员职责：领导小组成员，在一旦发生事故的情况下，在组长的指挥下，事故抢险、抢救组；后勤保障组；通讯联络组；事故现场保护及善后事故处理组；保卫组各就各位，及时指挥各组成员进行抢救。事故抢险组表 2.2职务姓名联系电话组长项目安全副经理成员安全管理人员职责：1、施工现场一旦发生事故，事故抢险组火速赶往事故现场，组织人员做好抢险准备。2、对事故现场进行清理。3、对事故现场仍然存在的险情进行处理。事故抢救组表 2.3职务姓名联系电话组长项目生产副经理成员安全管理人员职责：1、施工现场一旦发生事故，事故抢救组火速赶往事故现场，组织人员做好抢救准备。2、受伤人员立即进行现场救护。3、伤员转送附近定点医院救治。4、派人随伤员到医院配合医生救治，及时向组长传递伤员伤情。后勤保障组表 2.4职务姓名联系电话组长项目书记副组长器材主管成员安全管理人员职责：1、施工现场一旦发生事故，后勤保障组要火速调集物力，为事故抢救提供必要的工具和设备。2、做好上级和各职能部门的接待和对来人吃住行的安排。3、做好应急准备资金，保证救治伤员费用，保证抢险物资费用。通讯联络组表 2.5职务姓名联系电话组长项目主任工程师成员安全管理人员职责：1、施工现场一旦发生事故，通讯联络组要在第一时间联络安全领导小组每位成员，同时向公司主管领导刘启汇报事故情况，及时向相关抢险部门报险。2、保证抢险工作开展时，各组之间通讯畅通无阻。保卫组表 2.6职务姓名联系电话组长安全主管成员安全管理人员及保安职责：1、组织警卫看好工地大门，禁止非工作人员进入和工地人员外出。2、对事故处理人员进入大门要查验证件，热情接待，积极引导到需要去的地方。3、对进入工地人员要及时通报组长或相关领导。事故现场保护及善后事故处理组表 2.7职务姓名联系电话组长项目书记副组长安全主管成员安全管理人员职责：1、事故发生后，项目部经理、行管安全检查负责人，组织现场有关负责人，调查事故原因，查清责任人，并召开会议，制定整改措施，写出事故报告，及时向上级有关部门领导汇报事故情况，同时总结救援工作，表彰先进，处罚责任人。2、为了吸取教训，及时把新技术和新方法运用到应急救援中去，及时对不断变化的具体情况进行修改，人员进行调整，对危险源和现场内新增装置，人员变化进行定期检查，对预案及时更新。在实践中不断提高，对预案进一步合理化。三、应急处置：施工现场发生高空坠落、物体打击事故时，项目部应急组织机构马上启动应急预案，组织人员火速赶往事故现场，按照组织机构分工，在现场统一指挥，进行抢险自救，具体任务划分：1、通讯联络报警组：在事故发生的第一时间，迅速向上级领导和所在属地主管部门报告，为了争取时间，保证伤员的抢救，并立即拨打“119”、“120”、“999”、“110”、“122”向医疗、公安、交通等部门报警，请求专业队伍（人员）的支援。同时要保证各组之间的通讯联系畅通。2、事故抢险、保卫组在具有防护措施的前提下，立即组织抢险队员进行抢险自救，防止事故扩大，减少和降低人员伤亡和财产损失，把事故造成的损失降低到最低点。副组长负责维持事故现场的治安工作，有组织、有计划的组织人员疏散，控制事故现场周边人员、车辆的进出，保护好事故现场，为事故调查提供依据。4、后勤保障组为抢险救灾行动提供物质保障，其中包括应担架、药品（可以提前准备好）、车辆，防护用品和指挥通讯器材。5、事故抢救组当事故发生时，要及时做好准备工作，保证现场应急车道畅通，同时要专人在现场外主要出口等候抢险车，要及时正确的指导行驶路线，并和现场救灾负责人取得联系，确保抢险车辆进出通畅。6、事故善后组协助上级各部门妥善处理好善后工作，并履行下列调查职责：A、查明事故原因、查清事故性质，人员伤亡和财产损失情况；B、查明事故过程、责任人；C、提出事故处理意见及防止类似事故再次发生所采取的建议；D、填写事故调查报告，应急响应记录。E、事故处理完毕后，及时写出详细的事故调查、处理报告上报上级主管部门。四、注意事项：1、佩戴个人防护器具方面的注意事项；2、使用抢险救援器材方面的注意事项；3、采取救