以技术求生存 以安全求发展.docx

以技术求生存 以安全求发展作为一名从事燃气管道安装工作的劳动者，我深深感悟到，安全生产工作涉及各科室各工种，点多面广，任重道远，尤其是我们燃气管道施工行业，安全监管工作难度大，压力大、任务重。如何搞好安全生产工作，我有以下三点认识：一要重视安全生产。安全事故发生后，其结果是严重的损害企业的经济发展、造成人员不稳定和对外形象严重受损。新奥是一个负责任的企业，我们尊重每一个劳动者的生命财产安全，因此要搞好企业管理必须重视安全生产，且不能停留在口头上重视，思想上不重视，行动上不落实。首先是领导重视，把安全生产工作列入议事日程，放在更加突出的位置，经常召开安全会议，分析形势并布置任务。二是部门重视，根据“谁主管谁负责”的安全责任制，相关部门要有“如履薄冰”的危机意识，严格履行部门职责。三是企业重视，要在企业中树立起“安全为了生产，生产必须安全，安全促进生产”的观念。四是管理层要带头落实，要形成管理层跟催落实安全生产要求，一线员工自觉落实个人安全生产任务的良好局面。二要落实安全责任。一是要落实企业主体责任，加强员工的安全教育、培训和安全投入等，确保安全生产人人有责思想扎根大众。二是要落实部门责任，按照“安全事故一票否决”的要求，健全完善安全责任体系，领导者要以铁手腕治安全，铁心肠管安全，铁措施抓安全。针对现场安全管控中的利弊，做到奖惩有据，发现违规苗头及时制止。只有落实了有效的安全责任制度，才能形成齐抓共管的工作格局。三要加强学习。安全生产监管工作需要企业投入大量的精力和财政支出，企业安全员更是要掌握大量的法律法规和安全生产专业知识，并且对本行业的各工种、各生产环节了如指掌，是一项专业性很强的工作，否则将直接影响监管成效。“打铁先要自身硬”，因此，负有安全监管责任的职能部门必须要加强对安全员相关法律、法规的培训学习，使他们熟练掌握相关知识，以过硬的素质做到安全监管“有的放失”。“以技术求生存，以安全求发展”是建筑企业的生存必由之路。总之，安全规章制度完善、人员严格管理、管理层落实责任是防止安全事故发生的重要手段；及时排除隐患、制定整改措施是防止安全事故发生的根本方法；加强安全生产教育，提高全员安全生产意识，是防止安全事故发生的最得力措施；强化安全生产工作是防止事故发生的有力保证，把“安全第一，预防为主、综合治理”这一方针贯穿到生产、建设的各个角落，常抓不懈，才能有效杜绝安全事故的发生。新奥燃气工程有限公司熊国斌2013-6-29