建筑企业如何完善质量安全管理体系.docx

《建筑企业如何完善质量安全管理体系》讲解了建筑企业在快速发展的经济环境下，为了应对日益复杂的工程技术风险、质量风险和安全风险，采取了一系列措施以完善其质量安全管理体系。文章描述了该企业从六大方面着手深化质量安全管理体系：一是通过完善管理机构、整章建制，将质量安全职责落实到位，整合技术与质量管理部门，建立季度检查制度，并制定一系列项目技术质量自控管理制度；二是职能管理部门的思想转变，从单纯注重施工现场的质量安全监管扩展到全过程的监管，强调在项目前期阶段提早介入，提出合理化建议，加大图纸审查力度；三是强制推行工程建设项目前期质量安全管理策划，要求项目部接到任务后必须拟定策划书，明确质量安全目标，并对难点、特点进行思考策划，确保采取有效措施应对挑战；四是通过引进新技术如大钢模板清水混凝土技术等手段，结合具体工程项目实施精心策划，确保施工质量和效率；五是狠抓现场管理，确保质量安全始终处于受控状态。

《建筑企业如何完善质量安全管理体系》适用于各类建筑施工企业，尤其是那些面临复杂工程技术、追求高质量标准并希望提升自身市场竞争力的企业。该文提供的经验和方法不仅有助于企业建立健全的质量安全管理体系，还能帮助企业适应市场变化，提高施工效率，降低风险，增强企业的信誉度和持续发展能力。文中提及的具体措施，如管理机构的调整、全过程监管思想的转变、前期策划的强制性推行以及新技术的应用等，对于正在寻求改进质量安全管理体系的建筑企业具有重要的参考价值。这些措施能够帮助企业在工程建设中实现投资效益的最大化，同时为社会和谐建设贡献力量。