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类型建筑施工企业安全文化建设与实践应用.docx

  • 上传人:一***
  • 文档编号:243586
  • 上传时间:2023-03-06
  • 格式:DOCX
  • 页数:6
  • 大小:15.09KB
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    关 键  词:
    建筑 施工 企业 安全 文化建设 实践 应用
    资源描述:
    建筑施工企业安全文化建设与实践应用建筑施工企业是一种风险较高的行业,做好建筑施工企业安全管理至关重要。建筑施工企业为了实现安全生产,付出了巨大的努力和辛勤的劳动。如:在企业管理中,成立了专门的内部安全管理组织机构,配备了专职安全管理人员及各类相关的安全设施,制定了详尽的管理制度、规章和操作规程,并进行形式多样、多层次的安全检查。为提升企业管理水平和自我竞争力,相当部分施工企业都进行了 GB/T19001-2000 质量管理体系、GB/T24001-2004 环境管理体系及GB/T28001-2001 职业健康安全管理体系“三位一体”认证工作,目的就是在组织上建立起完整的生产、安全保障体系,提高建筑企业生产安全管理的有效性,强化意识形态领域安全文化建设,形成建筑施工企业的安全管理思想,营造一种安全和谐的文化氛围。笔者参与施工的庆阳人民医院综合住院楼工程,建筑面积近 4 万平米,总造价过亿元。自组建项目部以来,公司高度重视安全生产管理方面的工作,选拔任用了长期从事企业安全生产管理工作,实践经验丰富、责任心强、专业技术水平高的同志担负项目部的安全生产、文明施工、消防安全、环境保护和社会治安综合治理等工作任务。成立了安全生产、文明施工领导小组、防火领导小组、抢险领导小组、事故处理、纠纷调解领导小组。完善项目安全生产责任制,明确各部门、人员的安全生产责任,监督和落实安全生产各项措施的实施。取得了较好的成绩。主要从以下几个方面着手实施和应用。1、首先要认真学习我国建设工程安全生产法律、法规、规章和工程建设强制性标准,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持先进的文化方向,宣扬现代安全文化与安全素养,不断学习总结,完善自我。也就是说要重视人的思想,注重人的因素,强调“以人为本,关爱生命”的理念,强化员工的法制观念和安全意识,提高全体员工的安全素质。树立做好安全工作的责任感,形成做好安全工作的凝聚力和向心力。如:我们项目部定期组织全体员工参加学习相关的法律法规和有关文件精神,适时进行安全知识学习考试,开展安全知识竞赛等各种活动,并做好总结讲评。激发了全体员工的安全工作热情,促进了员工参与项目部安全管理活动的积极性。进而使全体员工人人重视安全,人人懂得安全。使他们在工作、生活中树立起一种强烈的安全意识。2、以先进的安全技术措施,严格的安全生产管理制度,良好的安全设施和良好的工作、生活环境为基础,创造提高安全素养的氛围与环境,提高安全修养的工作氛围。公司高度重视安全技术和设施,安全措施费专款专用,先后购入了大量的安全设施,如:安全“三宝”(安全网、安全带、安全帽)以及劳动安全防护用具,用电安全和机械安全保护设施,消防设施等。严格按照文明工地要求,做好大门围墙、临建设施、场地绿化、道路硬化及其他相应辅助设施。使施工现场整洁卫生、安全环保。并设置有“六牌二图、两栏一报”和安全警示标牌及安全宣传标语。工作、生活环境条件好了,使员工对安全健康珍惜和重视,并使自己行为符合安全健康的要求。开工前,我们严格执行职业健康安全管理体系标准,制定了详尽细致的各项管理制度,如:安全生产管理制度,环境卫生管理制度、消防安全管理制度、以及门卫管理制度、厨房管理制度、娱乐室管理制度等等,建立了有效的激励约束机制。施工中采用了悬挑式全封闭外脚手架等先进的安全技术措施,先进、安全的混凝土输送系统等,为安全文化的推行提供了有力保障和良好的基础。3、将安全文化建设融合于各项工作之中。在制定项目安全方针、工作目标、岗位责任制、安全管理措施、生产过程控制及监督反馈等各个方面,融合进安全文化的内容。如:我们的制定的安全方针为“关爱员工健康,重视安全生产。实施总体预防,促进和谐发展。”制定的安全目标为“杜绝重大伤亡事故,年轻伤事故率控制在 0.25%以内”,积极开展“安全生产周”、“安全生产月”、“百日安全无事故“等活动。在各项工作中处处、事事体现安全文化,从宏观出发,自微观入手,及时地研究社会和本项目工程的状况,搜集安全文化的信息,不断地调整、完善安全文化的内容;同时注意评价实施安全文化的绩效,避免出现走过场、搞形式情况。4、组建专门的领导班子,加强对安全文化建设工作的直接领导,重视政治思想工作的作用。由主要领导挂帅,根据工程项目的特点,制定项目部的管理制度、安全技术措施,明确各职能部门在安全文化建设中的具体职责,并要做好宣传动员、督促检查、总结评价等各项工作。在施工企业全体成员中开展理想与道德的教育,提高全体成员的思想境界。尤其要在班组建设中开展,把安全文化融入施工班组、QC 小组等的各类小组活动中去,使安全文化产生更广泛的效应,以深入人心。5、加强各类宣传、教育、培训工作,提高员工综合知识与技能。对所有参与工程项目建设的员工,我们都要进行公司安全教育、项目部安全教育、班组安全教育的三级
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