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类型2.××××年度安全教育培训计划.doc

  • 上传人:人***
  • 文档编号:25106
  • 上传时间:2021-09-08
  • 格式:DOC
  • 页数:3
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    关 键  词:
    年度 安全教育 培训 计划
    资源描述:
    年度安全教育培训计划 为贯彻公司的“质量、环境、职业安全健康”方针,实现“质量、环 境、职业安全健康”目标,就必须不断提高全体员工的质量、环境、健康 安全意识和专业技术素质。只有这样才能使企业在激烈的市场竞争中生存, 发展。 企业员工培训工作重点是:对在施工过程中与质量、环境、职业安全 健康有影响的员工进行的培训、新规程及规范培训、继续教育培训、特种 作业培训、特殊工程培训等。 一、培训任务 1、相关员工培训 公司计划对所有新进入施工现场的员工进行职业安全健康培训;对原 有部分员工进行整合型管理体系的补充培训。 2、新规程、规范培训 为进一步贯彻执行**省建筑工程质量新的规程、规范及各项管理规定, 以便使各工程的施工按新规程、规范及各项管理规定进行。拟定对在岗的 部分专业技术人员进行以新规程、规范为内容的培训。 3、继续教育培训 根据企业发展的需要,对专业技术人员进行知识更新培训。 4、新招大中专毕业生入厂教育 今年,新招大学毕业生学生2人,为了使他们对企业有一个全面的了 解,能够尽快达到上岗要求,拟定对新分的学生进行以企业规章制度、安 全知识为内容的入厂教育培训。 5、特种作业人员培训 根据市劳动局下发文件中“在特殊岗位作业人员必须持证上岗,并定 期进行复检”的要求。组织在特种作业岗位工作已到复检期的4名员工到 市劳动局指定的培训点进行复检培训。复检培训时间根据市劳动局培训点 开课时间而定。 6、特殊工种培训 根据程序文件中的要求,对今年所有新开工程中的砼工、防水工、焊 工进行特殊工种培训,培训安排根据各项目部新开工程而定,培训由各项 目部项目工程师负责组织实施。 二、实施措施 1、充分发挥各业务系统主管部室及项目部的作用:员工培训工作是一 项综合性的工作,它涉及到各业务系统、各项目部。充分发挥各业务系统 主管部室及项目部的作用就可以保证员工培训工作按计划实施,可以对员 工培训工作进行综合管理,可以使员工培训工作更紧密与公司生产实际需 要相结合。 2、建立培训、考核与使用、待遇相结合的制度:凡上级行政机关要求 持证上岗的岗位,未经培训、取证不准上岗;对企业提供培训机会未按要 求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚。逐步形成人才考核、 培养、使用相结合的管理模式。 3、不断完善和修订员工培训管理规定,加强对员工培训工作进行监控, 保证各项培训工作按《员工培训工作程序》中的规定进行。 三、几点要求 1、各职能科室、项目部的主管领导要重视员工培训工作,要指定专人 负责此项工作的日常管理。并根据公司的员工培训计划制定出实施计划, 对所在单位的员工培训工作开展情况进行监控。 2、各单位在开班之前应填写《开班报告》,报公司劳动人事部门备案 后组织实施。培训结束后要填写《员工内培记录》,并连同办班资料(培训 计划、开班报告、员工内培记录、试卷等)一起送劳动人事部门存档。 3、外送员工参加培训,应填写《员工外送培训审批表》,经所在单位 主管领导签属意见(注明本人实际工作岗位,符合何种培训规定,培训时间 如何安排,学习费用是公费、自费)后,报公司劳动人事部门审批后组织 实施。对已经参加培训或培训结束后再办理审批手续的员工按不符合培训 管理规定对待。培训结束后,由所属单位劳动人事部门持毕结业证书、评 价材料等到公司劳动人事部门备案。
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