SQE入门的小常识.docx

《SQE入门的小常识》讲解了关键岗位牌张贴的重要性，以确保对产品重要特性的检验和生产过程品质问题的督导。该文档描述了机台设定工艺参数的原因，强调参数经过多次调试验证，旨在避免刀具磨损或成本浪费。文档解释了不同颜色包材用于区分物料品质状态，实现简单防错机制，防止混淆。同时指出穿防静电服是为了保持标准洁净度及温湿度环境，减少灰尘和静电对人体的伤害。文件阐述了岗位SOP作为指导性文件的作用，确保作业一致性和标准性，并放置于对应工位以便随时查阅。固定工序不可随意调换，因为这会影响产品质量，标准化作业是质量保证的基础。为了规避错混料，不同型号、颜色或状态的产品需严格分开存放，清换线时要严格按照Check list执行。影响产品质量的六大因素——人、机、料、法、环、测被详细列出，这些因素是现场管理人员需要密切关注的重点。文档还介绍了戴明环（PDCA循环），从计划、实施、检查到行动四个阶段持续改进。柏拉图原理即二八原则，用于分析品质问题的主要原因并评估改善效果。组织参加QCC活动的意义在于让一线员工关注品质，预防和改善品质问题。最后，6W2H思维模式作为一种评价模型和决策方法，涵盖了工作内容、原因、人员、时间、地点、途径、方法及性价比。

《SQE入门的小常识》适用于从事供应链质量管理（SQE）相关工作的人员，包括但不限于SQE工程师、质量管理人员、生产线操作员等。对于制造行业，尤其是电子、机械等对产品质量要求较高的领域，本指南提供了必要的基础知识和实践指导，帮助相关人员理解并应用质量管理的基本概念和技术。无论是新入职的员工还是希望提升自身专业素养的质量管理人员，都能从中受益，掌握关键的质量控制要点，提高产品质量和生产效率。