“两客一危”道路运输双重预防机制建设指南 第2部分：安全生产隐患排查治理DB32T 4483.2-2023.pdf

!7,!7,+,0).“两客一危”道路运输双重预防机制建设指南第 2部分：安全生产隐患排查治理Guidelines for the construction of double prevention mechanism for road transportation enterprise of“tourist chartered buses，liner buses and dangerous goods transport vehicles”Part 2：Implementation for the investigation and management of hidden dangers in production safety2023-06-26 发布2023-06-26 实施CCS A 01DB32/T 4483.22023ICS 03.100.70DB32/T 4483.22023前言引言1 范围12 规范性引用文件13 术语和定义14 基本要求15 隐患分级与重大隐患判定26 隐患排查37 隐患治理48 持续改进6附录 A（资料性）“两客一危”道路运输经营者重大隐患判定示例7附录 B（资料性）“两客一危”道路运输经营者隐患排查治理示例11参考文献41目次DB32/T 4483.22023前言本文件按照 GB/T 1.12020 标准化工作导则第 1 部分：标准化文件的结构和起草规则 的规定起草。请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。本文件由江苏省交通运输厅提出并归口。本文件起草单位：江苏省交通运输厅、宿迁市交通运输局、苏交科集团股份有限公司。本文件主要起草人：王慧廷、顾敏、黄峰、龚晨、张浩宇、卢宗元、严涛、陈一骏、熊琴、谷慎昌、张香英、何鹏军、商治国。DB32/T 4483.22023引言“两客一危”道路运输一旦发生事故，极易导致群死群伤，需要持续加大对其风险管控与隐患治理的力度，从而全面遏制重特大事故的发生。“两客一危”道路运输双重预防机制建设指南 旨在规范和指导“两客一危”道路运输经营者构建双重预防机制体系，开展风险全面辨识和分级管控以及隐患排查和治理，防范和化解重大风险和隐患，拟由 2 部分组成。第 1 部分：安全生产风险管理体系建设。目的在于规范和指导“两客一危”道路运输经营者开展风险辨识、评估和分级管控等安全生产风险管理体系建设和运行工作。第 2 部分：安全生产隐患排查治理。目的在于规范和指导“两客一危”道路运输经营者开展事故隐患排查治理体系建设工作。DB32/T 4483.22023“两客一危”道路运输双重预防机制建设指南第 2部分：安全生产隐患排查治理1 范围本文件提供了江苏省“两客一危”道路运输经营者安全生产隐患排查治理体系建设的基本要求、隐患分级、隐患排查、隐患治理、持续改进等的指导和建议。本文件适用于规范和指导江苏省“两客一危”道路运输经营者开展事故隐患排查治理体系建设工作，县际包车客运、县内包车客运、三类以下客运班线等相关经营者可参照执行。2 规范性引用文件本文件没有规范性引用文件。3 术语和定义下列术语和定义适用于本文件。3.1 隐患 hidden dangers生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度等规定，或因其他因素在生产经营活动中存在的可能导致安全生产事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态、场所的不安全因素和管理上的缺陷。3.2 一般隐患 general hidden dangers危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。3.3 重大隐患 major hidden dangers极易导致重特大安全生产事故，且整改难度较大，需要全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能消除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以消除的隐患。3.4 两客一危 tourist chartered buses，liner buses and dangerous goods transport江苏省内依法取得道路运输证的省市际包车客运、三类以上班线客运和危险货物道路运输车辆。4 基本要求4.1 总体要求“两客一危”道路运输经营者应建立全员、全过程、全方位、全天候的隐患排查治理机制，编制隐患排查清单，实施、保持和持续改进本单位安全生产隐患排查治理工作，消除事故隐患，有效防范和减少事故1DB32/T 4483.22023的发生，保证企业安全生产。4.2 责任分工4.2.1“两客一危”道路运输经营者主要负责人是隐患排查治理工作的第一责任人，对本单位隐患排查治理工作全面负责。主要职责包括：组织制订并实施安全生产隐患排查治理制度，督促检查本单位的安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患，确保隐患排查治理制度的有效运行；组织实施安