班组长现场安全管理“八字法”.ppt
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 班组长 现场 安全管理 八字
- 资源描述:
-
班组长现场安全管理,“八字法”,走,就是多走动,实行循环走动式管理,全面了解现场工作,确保工作安排无缺失,薄弱环节无遗漏。,接,交班班组对安全隐患、设备运转情况、文明卫生等方面进行排查整改,与接班班组班前安全再确认形成无缝衔接,做到风险预控,打造安全生产“保护链”。,听,在现场随时听取员工对安全生产的合理化建议,对于有效的建议经讨论分析后及时采纳。,看,即认真查看现场的各地点、各岗位,仔细查找不安全因素,时刻“擦亮”眼睛,发现问题,讲,利用班前会对职工思想、身体状况进行确认,区分不同情况妥善处理,确保职工上岗作业时身体状况、精神状态良好,并向职工详细讲解安全作业措施、作业现场安全状况和注意事项,使安全二字时刻铭记在职工心中。,指,每到一个工作岗位,就把发现的不安全因素或隐患指出来,并把最佳的解决处理方法告诉职工,同时限定时间进行整改。,盯,现场发生突发问题和发现不安全的地点,要及时盯牢,抓住关键,尽快解决问题,析,在坚持以往成熟和规范做法的基础上,善于总结、举一反三、创新思路,把注重分析结果变为注重分析原因,把事后整改变为事前预防,实现安全生产 “零”目标 。,展开阅读全文
安全人之家所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
关于本文