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类型生产安全事故调查报告范文(合集19篇).docx

  • 上传人:一***
  • 文档编号:285914
  • 上传时间:2023-08-09
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    关 键  词:
    生产 安全事故 调查报告 范文 19
    资源描述:
    欢迎光临安全人之家https:/www.aqrzj.com小编整理了生产安全事故调查报告范文 19 篇,欢迎大家参考借鉴。生产安全事故调查报告范文 1 篇编号:企业职工因工伤亡事故调查报告书事 故 名 称:XX 厂“1.23”李 X 重伤事故填表单位(盖章):北京 XX 化 工 一 厂审核人:填表时间:20 xx 年 2 月 4 日一、企业详细名称:XX 化工一厂 通讯地址:北京市房山区 XX路 X 号 企业委托法人姓名:XXX联系电话:010-XXXXXXXX 邮编 XXXXXXX二、企业经济类型:全民所有制 国民经济行业:石油化工行业 隶属关系:中央在京企业 直接管理部门:中国石化三、事故发生时间:四、事故地点:XX 厂低压车间分离干燥区(区)五、事故类别:其它六、事故的全部原因和直接原因:安全意识淡薄,工作中注意力不集中,自我保护能力意识薄弱。七、事故严重级别:重伤九、本次事故损失工作日:90 日 直接经济损失:待计欢迎光临安全人之家https:/www.aqrzj.com十、事故经过:低压车间职工李 X 上第二个中班李 X 按规定对低压装置()区进行正常工艺巡检。23 日 0 时 5 分,当从二楼离心机巡检完,沿安全扶梯下楼后准备去 B 线干燥机巡检时,右脚踩到电缆沟盖板斜面,失去重心滑倒。班组人员立即将李 X 送往医院后转至北京积水潭医院就诊。经医院确诊为右腿胫骨、腓骨骨折。十一、事故原因分析:1、低压车间操作工李 X,在经常行走熟知的工艺巡检路线上时,思想麻痹,注意力不集中,巡检时未注意到地面的不安全因素,右脚踩到电缆沟盖板斜面,失去重心滑倒。是事故发生的直接原因和主要原因。2、低压车间在安全管理方面不到位,对本单位现场作业环境危害因素认识不足,事故发生地点的安全扶梯和地面的电缆沟盖板存在不安全因素,没有安全警示标志设置,使职工在上岗工作中应具备良好安全行为准备不够充分是事故发生重要原因。十三、事故责任分析和对责任者的处理意见:(1)、李 X 安全意识淡薄,处于经常行走的工艺巡检路线上时,思想麻痹,注意力不集中,自我保护意识薄弱,导致了事故的发生,对事故负有直接责任,根据公司安全管理制度之“事故管理规定”,扣除李 X 一月份、二月份奖金,并在全厂通报批评。(2)、事故当时车间值班人员赵 XX 以及事故当日(1 月 23 日白天)车间值班人张 XX,未能按事故管理程序要求及时上报,甚至在厂值班调度会上也未反映此事故,造成了事故迟报,根据公司安全管理欢迎光临安全人之家https:/www.aqrzj.com制度之“事故管理规定”,分别扣除赵 XX 和张 XX 一月份、二月份奖金。(3)、低压车间领导班子职工安全意识教育,特别是节前职工安全教育不深不细,对事故负有管理责任,特别是未能及时上报事故,加大了事故处理的难度,根据公司 安全管理制度 之“事故管理规定”,对低压车间领导班子成员分别给予相应处罚:.扣除车间主任宋 XX 一月份、二月份奖金;.扣除车间书记付 X 一月份、二月份奖金;.扣除车间副主任王 XX 一月份、二月份奖金;(4)、根据经济责任制考核实行安全否决,扣除低压车间 1 月份综合奖金。(5)、安全环保部对职工安全教育不到位负有监督管理责任,根据厂内部经济责任制考核方案,对安全环保部 1 月份经济责任制考核实行安全否决,扣除安全环保部 1 月份综合奖金。(6)、副厂长温 XX 对职工安全教育不到位负有管理责任,根据 厂内部经济责任制考核方案,扣除 1 月份奖金的 75。(7)、厂长马 XX 对职工安全教育不到位负有管理责任,根据厂内部经济责任制考核方案,扣除 1 月份奖金的 50。(8)、党委书记刘 XX 对职工安全教育不到位负有管理责任,根据厂内部经济责任制考核方案,扣除 1 月份奖金的 50。生产安全事故调查报告范文 2 篇欢迎光临安全人之家https:/www.aqrzj.com时间:20 xx 年 6 月 30 日下午 5 时左右地点:公司办公楼后事故概况:20 xx 年 6 月 30 日下午 5 时左右,办公楼线路安装人员在调整旋转云梯时,发生云梯倾倒,导致事故发生。事故造成两人不同程度受伤。一、施工基本情况由于公司办公楼自从公司改制以来,未对整个线路进行更新,近几年来连续发生烧电机、烧电脑、烧空调、停电等事件。经公司相关领导研究决定,对公司办公楼线路进行整修、改造、升级。办公室于20 xx 年 5 月中旬让资产部机电工程师 z 制定线路整改方案,后经办公室与资产部负责人共同协商决定,由资产部 z 和三分公司机修组 z 五人完成此项工程。工程安装施工由 d 负责,需要人员时由办公室协调抽调。二、事故经过及施救情况(一)事故经过20 xx 年 6 月 30 日下午 3 时,施工人员从一分公司仓库调运
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