全过程造价控制的内容.pdf

《全过程造价控制的内容》讲解了建设项目工程中从立项决策到项目评价结束全周期的造价控制。书中首先阐述了建设工程项目投资效益为重心，以立项起始到验收及后期运行维护整个过程实施造价控制和管理，并对前期立项阶段进行细致分析——该部分内容强调研究项目可行性的必要性和报告编撰的重要性。设计经济比较、施工图审查预算等都是前期工作中必须重视的部分。接下来文档深入介绍了各个阶段具体的任务与操作，例如可行性报告中的成本预估；招投标时合同签订条款细节确定，还有不同阶段索赔处理方法以及最终的竣工投资效果评估等流程。

文中重点探讨了决策阶段对于整个工程项目成本管控的重要性。指出在投资规模、建筑技术选型和标准确立、地区定位等方面的合理抉择直接关系着项目的总体成本。例如选择适宜的建设项目规格可确保经济效益最优化。过高的配置或不合理的地点选定都将增加不必要的开支。除此之外，关于技术方案制定及资金筹集方面也做了说明，强调其影响项目的长远利益与发展潜力。

《全过程造价控制的内容》适用于工程管理领域尤其是涉及大型固定资产投资的专业人士如开发商、建筑商以及其他参与建设工程相关环节的企业和从业者。同时适用于负责工程财务管理和规划工作的人员以及关注投资回报与资源配置合理化的管理人员。它提供了系统化地了解如何在整个项目过程中科学有效地规划预算并控制支出的有效指南，帮助各类建设参与者在保证工程质量的前提下最大程度降低总耗费。这本指南对提高投资回报率和避免资源浪费具有重要作用。