(汇编)施工单位、监理单位项目部主要岗位安全责任清单（17页）.docx

施工单位、监理单位项目部主要岗位安全责任清单（试行） 一、施工单位总承包部主要岗位安全责任清单 （一）项目经理岗位安全责任清单 项目经理是总承包部安全生产第一责任人，对项目安全生产工作全面负责 责任清单 工作标准 机构及人员管理 设立安全专职管理机构，并保证按定员配备专职安全管理人员；督促各分部设立安全专职管理机构，确保安全专职人员数量满足法规要求。 责任制及管理制度 建立全员安全责任制、全员责任清单，制定安全生产及文明施工管理制度，建立健全安全管理体系 安全生产资金投入 审核、督促下达各分部年度安全投入计划，足额拨付安全生产费用，实行专款专用，建立使用台账。 按规定购买安全生产责任保险，建立台帐 安全会议 建立安全生产例会和例检制度 安全风险管控 开工前，组织进行工程重大风险分析，形成《重大安全风险分析与评审报告》 每年、每季度、每月组织对重大安全风险等进行全面排查、评估、分级和动态更新 督促分部项目部建立安全风险公告、岗位安全风险确认制度 督促分部项目部落实风险告知和公示更新上墙公示，做到管理人员应知应会 制定安全风险预警分析、消警等制度及预警、消警台帐 安全检查隐患排查 建立安全检查、事故隐患排查治理制度 建立完善隐患排查治理档案 应急管理 建立应急组织管理架构 组织编制工程综合、专项事故应急预案 制定年度应急演练计划并组织演练及形成总结 建立专职应急救援队伍 每年至少组织和参与一次事故应急救援演练。 出现应急事件事故，应在事发后10分钟内报告业主等单位。 配合事故的调查处理,负责事故善后处理、后勤保障、媒体应对及防范措施的落实等工作 职业病防护 督促落实相应职业病防护措施和个人健康监护要求，建立台账和档案 地铁保护 建立总承包部地保管理机构 建立地保管理办法 编制涉及既有线保护区专项施工方案和应急预案 建立地保风险管控台账 按照《城市轨道交通结构安全保护技术规范》实行分级管控，明确责任人 组织编制地保图册 日常管理 组织应用地铁集团安全隐患排查治理信息系统、风险预控系统。 （二）项目书记岗位安全责任清单 党委书记也是项目安全生产第一责任人，按照“党政同责”，对项目安全生产工作全面负责。 责任清单 工作标准 安全宣传、文化 负责项目工地形象宣传和安全生产文化建设工作，组织制定相关措施并督促实施，发挥服务保证作用 党务工作会安全措施及建议 主持召开项目部党务会议，提出加强项目安全生产工作的意见和建议，组织制定并实施项目安全生产中思想政治工作的安排和措施 安全生产例会 参加或主持项目安全生产会议，安排、布置项目安全生产工作 群安员、青年安全监督岗 指导、协调项目工会、共青团组织开展群众性安全生产活动 安全检查 参加项目安全检查。分管生活区消防安全、治安保卫工作，组织对项目食堂卫生、职业健康进行检查，及时解决存在的问题 参与安全生产工作履职考核 参与项目管理人员安全责任履职考核、安全管理责任追究等工作 配合事故调查及后勤保障 配合事故的调查处理,负责事故善后处理、后勤保障、媒体应对及防范措施的落实等工作 参加应急预案编制、演练 落实应急管理职责  （三）分管安全副经理/安全总监岗位安全责任清单 项目分管安全副经理/安全生产总监为安全生产直接责任人。 责任清单 工作标准 安全生产法律法法规、上级工作要求、安全具体领导责任 组织、监督执行国家安全生产的有关法律法规和上级的有关要求，对工程项目的安全生产管理和监督工作负具体领导责任 安全体系运转 协助项目经理，完善和推进项目安全生产保证体系的运行，策划项目安全生产的管理和监督，并负责组织实施 安全检查 根据企业安全生产监督管理规章制度的要求，负责组织项目周检和日常的安全生产检查工作，对生产中危及安全的重大问题，有权下令停工整改并督促整改到位 监督检查部门、岗位安全生产责任完成情况 依据安全生产责任制的具体要求，对项目各部门、各岗位相关安全生产工作完成、安全生产责任落实情况履行监督与检查职能 参与风险源辨识、安全专项方案编制及演练 参与或组织风险辨识和评价，配合风险控制措施和专项应急预案的编制，组织、督促进行应急预案演练 落实专项方案及交底、培训 督促安全专项方案和安全措施的落实，对作业人员进行安全技术交底和培训 安全生产费用 监督项目安全生产费用使用计划的编制和报批 组织特种人员三类人员取证、作业员工入职三级安全教育 组织有关部门对特种作业人员进行安全生产培训和办理取证工作，组织员工的安全教育培训及新员工的三级安全教育。 组织实施安全生产检查与考核，事故隐患排查整改工作 组织实施项目安全生产检查与考核