中国金茂幕墙管理制度.pdf

《中国金茂幕墙管理制度》讲解了幕墙工程质量及管理的详细规范和要求，从全面质量管理的角度出发，贯穿整个幕墙工程建设周期，包括方案审核、招投标过程中的把控，直至工程竣工验收与维护管理等所有重要环节。制度旨在确保每个项目的安全坚固性和美观耐用性，并同时考虑到节能环保与成本效益的问题。该文件具体规定了从材料选用到实际安装的质量把控、安全文明施工管理及各流程节点的管控，还特别强调新技术与新工艺在工程中的合理运用推广。为加强监管，文档设立了总部质量健康安全管理等部门的职能分工，明确区域工程管理中心和城市公司的各项任务，并赋予了监理单位监督职责；此外对设计管理以及招标采购的成本控制等都做了细致的职责划分。针对可能出现的技术难题和现场施工问题，明确了协调和技术支持渠道。最后在工程结束后进行回顾总结以便吸取教训积累经验。

《中国金茂幕墙管理制度》适用于中国金茂控股集团有限公司旗下各类全资与控股机构，及其境内外投资的企业和项目中涉及到幕墙工程的相关业务。这既包含了集团内部各部门之间如何按照统一的管理制度协同工作，确保每一个幕墙项目的顺利推进，同时也适用于与第三方施工单位的合作交流过程中的管理和监督工作，以此保证工程达到预期的质量和效果。