工程合同管理（工程索赔培训讲义）.ppt

《工程合同管理（工程索赔培训讲义）》讲解了在工程合同的执行阶段，合同一方因非过错因素导致损失时，可依据法规或合约条款向另一方提起经济赔偿诉求的现象及具体流程。《工程合同管理（工程索赔培训讲义）》描述了索赔作为合同履行中的一种权利要求，具备必须基于合同文件和其他工程惯例等特征，与违约责任区别开来。文中提到，索赔事件不仅由当事人造成，还可能是第三人的行为或不可抗力引起，其核心是已经发生了额外经济损失或工期损害并且索赔需要有有效的证据支持。同时阐述了索赔发生背后的工程项目复杂性和环境多样性因素，并解释索赔不仅是项目实施中的意识问题更是一种客观现象，是工程项目不可避免的一部分。此外，讲义中提到我国索赔领域现存问题如意识淡薄、经验欠缺和专门人才稀缺，以及理论研究落后的情况。对于索赔的功能作用从法律赋予、调整经济关系、实施保证和管理水平提高几个角度阐述，同时也提出了遵循客观性、合法性和合理性原则的必要性和重要性，确保每一项索赔请求都能够被公平公正处理。最后该讲义对索赔类型进行了区分和归类，以帮助参与者了解不同场景下所适用的索赔类型。

《工程合同管理（工程索赔培训讲义）》适用于工程项目管理人员包括发包人、总承包商及分包商；同时对涉及到采购物资或运输等领域的参与人员如物流供应商或保险公司等相关人士亦具有较高的参考价值。此内容对于从事工程建设的专业团队来说尤为重要，无论其处于项目的哪个阶段，在处理合同执行中的争议与补偿事宜方面都能从中受益。对于希望通过学习索赔管理优化工程内部协调和控制、提升整体运营效率并避免可能产生的经济纠纷的企业，同样能通过这份讲义掌握实用的方法与工具，从而加强项目决策的有效性和稳定性。