工序质量控制点管理制度.docx

《工序质量控制点管理制度》讲解了为了加强工序质量管理，保证产品质量生产效率的稳定提高而制订的相关制度与程序。该文档详细描述了工序质量控制点设置的原则和标准：对于按质量特性重要度分级中属关键（A 级）特性的工序、加工工艺有特殊要求或对下道工序有影响的关键部位、经常出现不良品或长期处于不稳定状态以及用户集中反映的问题等应设立质控点，并明确了设置由技术科主导且必须严格办理相关审批流程。文中具体阐述了针对不同部门的具体要求与考察办法。对于技术科，在编制质控点相关信息表的同时要进行及时调整以确保质保文件完善，并需每月一次的质量检查；对生产科，则强调计量器具管理及保持高合格率的重要性，并要监督设备保养维修；而车间层面则要严格按照指导性文件工作，并指定专人负责质控工作的管理、统计与记录上报。此外，《制度》规定因技术升级或质量要求变化导致不需要特别管控时可以撤消质控点。还涵盖了质控点标志及各种必要记录管理的要求。

《工序质量控制点管理制度》适用于制造行业中所有涉及工序流程的企业机构或者组织内的相关部门，尤其是那些关注于提升产品制造过程中稳定性和效率的企业。其内容特别有助于汽车制造、机械加工、电子电器装配以及其他精密零部件生产的单位在实施质量改进计划和体系认证时采用，也适用于内部管理层级和技术人员学习参考，帮助他们深入了解如何从源头到末端全方位把控质量，确保生产的每个步骤都在严格监管之下运行。