风险管理控制程序.docx

《风险管理控制程序》讲解了公司为确保产品全生命周期内安全管理，所规定的一系列系统化风险管理方法和实施步骤。该文档阐述了风险的识别、分析、评估和控制的过程，详细描述了风险管理的目的、适用范围以及具体工作程序。首先明确了风险管理的目的在于根据相关标准的要求，规定与产品安全相关的风险的处理流程和措施。文中指出适用范围涵盖了公司的采购、生产和销售等所有产品相关过程。文件还列明各层级人员职责：总经理承担整体责任并分配资源；技术部负责制定具体的风险管理计划并组织相应活动；项目经理制定详细的计划并与小组成员一起落实各项风险管理工作。工作程序部分强调风险分析、风险评价、采取相应的风险控制策略及综合剩余风险评价的重要性，并详细列举了风险管理的每个具体阶段的操作方法。此外，针对生产后信息收集的重要性也做了明确说明，提出建立有效的机制来跟踪产品的使用情况和市场反馈，确保及时处理可能影响安全的新问题。最后，为了保证风险管理的有效性，建立了严格的产品试制与验证环节。

《风险管理控制程序》适用于各类涉及产品生命周期管理的制造业，尤其适合那些需要高度关注产品质量和安全性能的行业，如高低压电控柜制造业及其他相关电气机械企业。这些企业必须严格依照本程序进行产品从研发到报废处置的所有阶段中的风险识别与控制，确保产品在整个生命期内满足安全和质量要求。此文件可帮助企业提高风险管理效率，减少不必要的损失，并增强企业的核心竞争力。