风险评价控制管理制度.docx

《风险评价控制管理制度》讲解了建立和实施危险源识别、隐患排查与风险评价的具体规定，确保公司能够系统地应对活动、产品和服务中可能存在的各类危险源及隐患，为公司提供一个可遵循的操作规程。文档描述了不同层级的管理人员在这一流程中的具体职能，并详细说明危险源和隐患的定义与区分，将这些因素按照可能性和后果严重性进行评价。文件进一步规范从企业总经理到各部门员工在风险评估过程中承担的角色，以确保职责分明、各司其职。对危险源识别、隐患排查范围作出明确定位，包括考虑工作环境中的正常、异常和紧急三种状态；以及人员、设备材料、工艺方法等各个方面的影响，明确将事故分类标准作为界定基础，提供了详细的辨识方法：采用分级管理办法，班组级使用工作危险分析法（JHA），部门和公司级别使用安全检查表分析（SCL）。针对危险源与隐患管理建立了严格的档案保存要求，并强调在新设施投产、生产工艺更改或法律法规变动的情况下，应及时重新评估现有危险源的风险等级。

《风险评价控制管理制度》适用于所有需要建立全面安全管理体系的企业和组织机构，特别是在工业制造、化工生产和其他存在潜在重大危险源行业的企业，它能够有效提升企业的安全管理能力。该制度不仅面向大型企业也适用于中小型企业在其生产活动中开展危险识别和风险管理工作。此外，任何有需求制定科学的安全防范策略的企业均可参照这套规章制度来完善自身安全管理措施，在预防事故发生方面提供强有力的保障和支持。同时，《风险评价控制管理制度》也是培训新入职职工了解单位安全生产规则的良好资料来源，有助于营造一个更为健康和谐的工作环境。