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项目 安全管理 目标 解表

资源简介：

《项目安全管理目标分解表》讲解了项目安全管理的具体目标及各岗位的职责分工。项目安全管理目标包括杜绝重伤以上事故，将轻伤频率控制在特定比例以下，确保全员安全教育率达到规定标准，特殊工种持证上岗率达到指定比例，并争取创建文明工地。项目经理负责全面的安全管理和目标考核，安全员则承担安全检查、隐患整改建议及安全教育的任务。技术负责人需制定施工方案和技术措施，进行分部分项的安全技术交底与教育。质量员负责监控工程质量方面的安全问题，防止质量安全隐患。材料员需采购符合标准的安全用品并参与文明施工考核。作业班组负责现场料具设备的统一管理，确保作业区域内的安全生产，并进行班前安全教育。

《项目安全管理目标分解表》适用于建筑行业的项目管理团队，特别是项目经理、安全员、技术负责人、质量员、材料员以及作业班组成员。该文档为这些岗位提供了明确的安全管理目标和职责分工，有助于提高项目整体的安全管理水平，确保施工过程中的安全与质量。

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