生产现场全面可视化管理案例应用与分析 .ppt

《生产现场全面可视化管理案例应用与分析》讲解了生产现场全面可视化管理的具体方法和实际应用。该课程涵盖了颜色线条、空间地名、地面通道、设备电器、物品材料等多个方面的可视化管理。具体而言，颜色线条部分介绍了厂房、办公室、动力管道、动力设备及其他颜色的标准，以及常用线条颜色与宽度标准。空间地名部分详细说明了工厂建筑编号方法、房间命名方法、仓库区域名牌标示方法和楼梯引导标示方法。地面通道部分则涵盖了通道地面标示方法、室内通行线标示方法、步行方向标示方法、地面导向标示方法、门区域线标示方法、出入门牌标示方法和房间门管理责任者标示方法。设备电器部分详细介绍了螺栓螺母松紧状态、空调风口、管道颜色、管道流向、物流运行方向、旋转体旋转、电机旋转方向、计量器界限、流量表界限、空压油壶界限、扳手型阀门、轮式阀门、检查部位、注油点、油桶种类、换件周期、设备维修中、设备备用/运行、不运转设备现况板、设备名牌、电器控制箱、电器警示灯、额定电压、开关控制范围等标示方法。物品材料部分则涉及零件放置区、半成品区、物料底盘颜色、物品原位置、垃圾分类回收、垃圾桶定位定量、瓶装药品保管、小物件定位、私物柜、台阶形架台保管、保管柜、物品现况、物品定量、零件堆放限高线、物料定货卡管理等标示方法。

《生产现场全面可视化管理案例应用与分析》适用于制造业、化工、电子、机械、汽车等行业的生产管理人员、现场操作人员、安全管理人员及质量管理人员。通过学习本课程，相关人员可以掌握如何利用颜色、线条、标示等手段，提高生产现场的管理效率和安全性，减少人为错误，提升整体管理水平。