中建EPC项目商务策划管理要点（106页）.pdf

EPC项目商务策划管理要点课程目课程目标：标：培养学员综合管理能力培养学员综合管理能力课件时长：课件时长：9 90 0分钟分钟课堂要求：课堂要求：p 课堂上保持安静，课堂上保持安静，手机保持静音手机保持静音p 积极参与互动和集体积极参与互动和集体活动活动p 课间主动调节状态，保证课堂的高效课间主动调节状态，保证课堂的高效学习学习p 请勿迟到、早退和课程请勿迟到、早退和课程中随意进出教室中随意进出教室2关注事项关注事项2课题背景课题背景随着国家大力推广工程总承包模式，其工程总承包模式的相关随着国家大力推广工程总承包模式，其工程总承包模式的相关配套政策越配套政策越来越完善来越完善，局内承接，局内承接EPCEPC项目的项目的比重也越来越高比重也越来越高。相较于传统的施工总承包项目，在纵向上总承包商的管理跨度延伸至了设相较于传统的施工总承包项目，在纵向上总承包商的管理跨度延伸至了设计阶段计阶段;在横向上总承包商几乎负责全专业的设计、采购、施工。在横向上总承包商几乎负责全专业的设计、采购、施工。此外随着承包范围的变化，使得总承商的此外随着承包范围的变化，使得总承商的风险也随之变大风险也随之变大，但总承包商掌，但总承包商掌握了部分设计权限后，握了部分设计权限后，自主性更强自主性更强。这使得在商务策划这项工作中。这使得在商务策划这项工作中EPCEPC项目与项目与施工总承包项目施工总承包项目会存在许多不同的会存在许多不同的地方。地方。课程内容课程内容4EPCEPC项目商务策划的特点项目商务策划的特点0101020203030404前期及投标阶段商务策划管控要点前期及投标阶段商务策划管控要点实施阶段商务策划管控要点实施阶段商务策划管控要点思考与总结思考与总结5EPCEPC项目商务策划的特点项目商务策划的特点015内容要点：内容要点：1.1.范围不同范围不同2.2.阶段不同阶段不同3.3.原则不同原则不同4.4.思路不同思路不同EPCEPC项目商务策划项目商务策划范围更广、空间更大范围更广、空间更大一、一、EPCEPC项目商务策划的特点项目商务策划的特点1.范围不同EPC勘察设计采购施工（全专业）施工总承包(部分专业)+2.阶段不同已完成概念设计已完成建筑方案已完成主体初步设计，专项方案未完成发包时点已完成主体及主要专项初步设计1234EPC房屋建筑和市政基础设房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办施项目工程总承包管理办法规定法规定：采用工程总承包方式的政府投资项目，原则上应当在初步设计审批完成后进行工程总承包项目发包。一、一、EPCEPC项目商务策划的特点项目商务策划的特点2.阶段不同EPC商务策划阶段EPC项目的商务策划甚至可延伸至项目决策阶段决策阶段，需要对项目的全过程进行策划管理一、一、EPCEPC项目商务策划的特点项目商务策划的特点3.原则不同一、一、EPCEPC项目商务策划的特点项目商务策划的特点先策划后设计边设计边复核复核完优化1严控结构性成本适配功能性成本增强感观性成本212PDCAPDCA原则原则价值工程原则价值工程原则3.整体思路不同一、一、EPCEPC项目商务策划的特点项目商务策划的特点总 价 包 干 类总 价 包 干 类01定 额 下 浮 类定 额 下 浮 类02模 拟 清 单 类模 拟 清 单 类03EPC项目常见合约计价模式实际当中存在着总价包干与定额下浮组合的形式，同时各大类合约计价模式在细节上也有较多的不同。一、一、EPCEPC项目商务策划的特点项目商务策划的特点4.整体思路不同总价包干类项目常见于有相对完整的交付标准的项目常见于有相对完整的交付标准的项目适用范围：适用范围：项目收入基本确定。某些住宅项目按总建筑面积进行单项目收入基本确定。某些住宅项目按总建筑面积进行单方总价包干。方总价包干。特点：特点：保证项目品质保证项目品质，满足交付标准满足交付标准的前提下，进行充分优化的前提下，进行充分优化、降低成本，同时保证没有审计风险。、降低成本，同时保证没有审计风险。单方总价包干项目还可单方总价包干项目还可增加单方造价低的面积，提高收增加单方造价低的面积，提高收入及效益。入及效益。策划思路：策划思路：一、一、EPCEPC项目商务策划的特点项目商务策划的特点4.整体思路不同定额下浮类项目需要快速启动，业主需求不明确或不详细需要快速启动，业主需求不明确或不详细适用范围：适用范围：合同设置了限额，按图结算，超出限额部分不予结算，合同设置了限额，按图结算，超出限额部分不予结算，收入与成本均不确定。收入与成本均不确定。特点：特点：一是对未设定专业限额以外的各专业限额进行合理分配一是对未设定专业限额以外的各专业限额进行合理分配；二是充分进行方案比选与工艺优化，扩大盈利项，规；二是充分进行方案比选与工艺优化，扩大盈利项，规避亏损