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类型饮水工程施工组织设计(65页).doc

  • 上传人:一***
  • 文档编号:322022
  • 上传时间:2024-04-02
  • 格式:DOC
  • 页数:65
  • 大小:185.50KB
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    关 键  词:
    饮水 工程施工 组织设计 65
    资源描述:
    施工组织设计目录第一章编制依据第二章工程概况第三章 施工组织机构第四章施工准备第五章主要工程施工方法第六章劳动力配备及施工机械设备情况第七章工程质量保证措施第八章 工期进度安排及保证措施第九章安全生产保证措施第十章 文明施工保证措施第十一章环境保护措施第一章编制依据1、图纸依据:益阳市水利水电勘测设计研究院设计的重庆市开州区长沙镇 2016 年第一批高山生态扶贫搬迁融资资金项目(饮水安全巩固提升工程)施工图设计文件;2、重庆市水利局、重庆市发展和改革委员会颁布的渝水基201197 号文件“重庆市水利局、重庆市发展和改革委员会关于发布重庆市水利建筑工程概算定额、重庆市水利建筑工程概算定额、重庆市中小型机电设备安装工程概算定额及重庆市水利工程设计概(估)算编制规定”;3、水利工程工程量清单计价规范(GB50501-2007);4、定额套用重庆市水利建筑工程预算定额(2005 年)、重庆市水利工程施工机械台时费定额(2005 年),当定额缺项时参照重庆市建设委员会 2008 年颁布的重庆市建筑工程计价定额、重庆市市政工程计价定额、重庆市安装工程计价定额计算;5、人工、材料价格依据(1)人工预算基价:人工基价根据重庆市水利工程设计概(估)算编制规定(2011 年版)(渝水基201197 号)的规定计算,市场人工价格采用重庆市水利工程造价管理站公布的 2016 年第二期水利工程人工价格信息价;(2)材料价差调整依据:材料价格调差按照渝东建设工程造价信息2017 年 4 期开县栏计算。6、工程取费依据:工程各项取费标准系根据重庆市水利局、重庆市发展和改革委员会文件“渝水基201197 号”文颁发的重庆市水利工程设计概(估)算编制规定的标准计取。第二章工程概况工程名称:重庆市开州区长沙镇 2016 年第一批高山生态扶贫搬迁融资资金项目(饮水安全巩固提升工程)建设规模:本标段位于狮子村,建设内容包括:供水工程设计供水规模 800m/d,主要建设内容包括:取水工程(泵站)、输水工程、水处理工程及配水工程等建设地点:重庆市开州区长沙镇计划工期:90 日历天,开工日期以监理下达的开工令为准。第三章 施工组织机构1、施工管理机构系统图,如下图所示:2、项目领导层由项目经理、项目副经理、项目技术负责人组成,其中:(1)、项目经理:为现场总负责人,全面负责本工程各项管理工作。(2)、项目副经理:分别负责土建与安装工程的生产调度、机械设备管理、材斜供应与劳动力调动等。(3)、项目技术负责人:技术攻关、内业资料、预结算、工程质量、安全生产和文明施工管理等。3、项目管理层由各专业工长和内业管理人员组成,成立以下各专业管理部门:(1)、工程施工部:负责全部施工管理,主要由各专业工长组成。(2)、质量安全部:负责工程质量、安全生产和文明施工管理。(3)、技术管理部:负责工程的技术管理工作。(4)、物资部:负责组织材料进场、周转材料与料具的租赁管理以及机项目经理项目副经理项目技术负责施工员预算员质安员安全员资料员材料员试验员安装工程队土建工程队械设备对内租赁、现场电器设计布置、机具的操作与维修保养等。(5)、成本计划部:负责工程档案资料、预算、任务结算等管理。(6)、综合办公室:负责职工住食宿、现场卫生、保卫、业余娱乐等。4、项目作业层(1)、安装队:主要负责管网安装铺设等任务。(2)、土建队:负责清水池和增压泵房等附属工程等。第四章施工准备1、施工技术准备(1)、作好调查工作气象、地形和水文地质情况调查。地上、地下情况的调查。各种物资资源和技术条件的调查。(2)、作好与设计的结合、配合工作会同建设单位、监理公司、设计单位等做好轴线、标高的引测。根据设计方案,对新材料、新工艺、新设备进行事先调研工作。组织学习、内审施工图:全面熟悉和掌握施工图的全部内容,领会设计意图,检查各专业之间的预埋件、预留洞的尺寸位置是否统一或遗漏,提出施工图疑问和合理化建议,准备进行施工图会审。进行技术交底:工程开工前,项目总工程师组织进行交底,针对施工的关键部位、施工难点以及质量、安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底,各班组长接受交底后组织操作工人认真学习,并要求落实各施工环节。编制施工图预算、材料需用计划:预算人员根据施工图及进度计划编制工程预算、材料计划、向材料部门提供详细的材料计划,并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析。编制施工组织设计:根据工程进展中实际条件的变化,在总体施工部署指导下,进行必要的调整或分段制定切实可行的施工方案,以确保工程好、快、省、安全地完成。2、施工准备(1)、施工人员组织项目经理部:我单位将选派精兵强将组建项目经理部,经理部由八人组成,除项目经理和项目技术负责人外,另配备施工员、质检员、试验员员及地质技术人员。其中施工员、质检员、材料试验员具有建设
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