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类型标准版部门职责及岗位说明(87页).doc

  • 上传人:一***
  • 文档编号:324917
  • 上传时间:2024-04-30
  • 格式:DOC
  • 页数:85
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    关 键  词:
    标准版 部门 职责 岗位 说明 87
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    *有限公司第 1 页 共 85 页2017 年 01 月编制目目录录公司岗位设置总图 5公司总经理职位说明书 6*有限公司第 2 页 共 85 页公司副总经理 1 职位说明书 7公司副总经理 2 职位说明书 8行政人力资源部行政人力资源部行政人力资源部主要职能 9行政人力资源部岗位设置图10行政人力资源部经理职位说明书11行政人力资源主管职位说明书12行政人力资源管理员职位说明书13行政助理职位说明书14车队队长职位说明书15驾驶员职位说明书16财务部财务部财务部主要职能17财务部岗位设置图18财务部经理职位说明书19会计/经理助理职位说明书 20会计/开发职位说明书 21会计/建司职位说明书 22会计/物管职位说明书 23出纳职位说明书24销售出纳职位说明书25工程开发部工程开发部工程开发部主要职能26工程开发部岗位设置图27工程开发部经理职位说明书28项目工程师职位说明书29预决算员职位说明书30*有限公司第 3 页 共 85 页行政内勤职位说明书31建筑公司建筑公司建筑公司主要职能32建筑公司岗位设置图33建筑公司经理职位说明书34建筑公司副经理职位说明书35项目主管职位说明书36环境工程师职位说明书37现场材料员职位说明书38预决算员职位说明书39质检员职位说明书40安全员职位说明书41材料保管员职位说明书42材料采购员职位说明书43营销策划部营销策划部营销策划部主要职能44营销策划部岗位设置图45营销策划部经理职位说明书46销售主管职位说明书47置业顾问职位说明书48策划员职位说明书49客户服务部客户服务部客户服务部主要职能50客户服务部岗位设置图50客户服务部经理职位说明书51权证员职位说明书52按揭专员职位说明书53*有限公司第 4 页 共 85 页物业管理公司物业管理公司物业管理公司主要职能 54物业管理公司岗位设置图56物业管理公司经理职位说明书57物业管理处主任职位说明书58品质部主管职位说明书59客户服务中心主管职位说明书60工程部主管职位说明书61保安队队长职位说明书62保安班长职位说明书63保洁班长职位说明书64绿化班长职位说明书65物管员职位说明书66文员职位说明67内勤职位说明书68水电维修工职位说明书69土建维修工职位说明书70保洁员职位说明书71绿化工职位说明书72监控员职位说明书73保安员职位说明书74车库管理员职位说明书75公司岗位设置总图公司岗位设置总图*有限公司第 5 页 共 85 页开发部经理开发部经理行政人力资源部经理行政人力资源部经理财务部经理财务部经理建筑公司经理建筑公司经理物物管管公公司司经经理理营销策划部经理营销策划部经理总总经经理理副副总总经经理理副副总总经经理理项目工程师预决算员驾 驶 员行政人力资源管理员行政助理车队队长物管会计开发会计出纳建司会计销售主管销售出纳策 划 员置业顾问工程部主管绿化班长客户服务部经理客户服务部经理客户服务中心主管材料采购员项目主管材料统计员保安队长保洁班长管理处主任技术负责人(或总工)安 全 员保安班长文员现场物管员水电维修工保洁员绿化工行政内勤质 检 员保 安 员车库管理员监 控 员内勤权 证 员按揭专员预决算员土建维修工现场材料员会计/经理助理环境施工主管行政人力资源主管品质部主管*有限公司第 6 页,共 85 页公司总经理 职位说明书岗位代码岗位代码GSZJL01岗位名称岗位名称公司总经理部门名称部门名称无直接上级直接上级无直接下级直接下级副总经理、财务部经理、建筑公司经理工作概要工作概要全面统筹、领导公司管理、经营等方面的各项工作,主管财务部、建筑公司工作,对董事会负责,确保主管工作范围内各项工作的正常有序运转。工工作作职职责责1、全面统筹、规划、指导公司各项管理工作;2、主持制定和领导实施公司的总体发展战略,发掘市场机会,领导创新和变革,并根据内外部环境变化进行调整;3、制定和领导实施公司年度经营计划,监督、控制经营计划的实施过程,并全面负责;4、主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策;5、负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员,任命部门经理;6、建立健全公司统一、高效的组织管理体系和工作体系;7、统筹、规划、指导各分管部门的主要工作;8、负责审核分管部门的相关管理制度;9、负责对建筑工程和财务的有关重大事项的处理;10、全面指导、监督下级的各项工作;11、负责组织制定和健全公司的各项管理制度,并监督各部门、人员贯彻实施;12、负责领导公司的月度、年度总结工作,根据总结分析结果,对公司战略、制度、目标、方针等方面组织相关人员进行相应调整;13、领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观;14、负责处理公司重大突发事件;15、领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系;16、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部
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