中建海外EPC工程质量管理要点（2022年）.pptx

《中建海外EPC工程质量管理要点2022年》讲解了关于海外EPC项目在各个阶段中质量管理的重要理论与实践操作。此文件以全面而系统的视角探讨了质量管理体系的基础原则和实践方法，着重强调了PDCA循环（即计划P、实施D、检查C和处置A）在工程项目质量控制全过程的应用，从对投入到生产的各种资源条件控制到对整个生产流程各个环节的质量检测为止的全链条式管理机制。它详细解析了按不同时间和层次进行分类的具体质量管控措施，以及确保工程顺利进展的各项依据，包括合同文件、设计文件及当地法律和规范等。此外，文中深入剖析施工准备阶段和过程中的关键控制环节，涵盖如施工组织设计（质量计划）的编制和审核、现场准备工作，比如定位及标高的控制、采购计划审查，直至详细的作业技术准备状态与交底过程等内容，为提高工程质量奠定了坚实的理论和技术基础。

《中建海外EPC工程质量管理要点2022年》适用于从事国际建筑领域特别是参与执行海外EPC工程的企业和个人，这不仅包括直接参与到工程建设当中的施工人员和项目经理，也包括需要对工程负责的安全监理师、质量保证工程师及其他相关领域的专业技术人员。该资料为他们在复杂的国际建设环境下提供了一套系统科学的质量管理指南，确保他们能够按照高质量标准完成每一个环节的工作，同时也能帮助企业在遵守所在国法律法规的前提下实现高效优质的项目交付。