中建招采管理实施细则（2022年）.pdf

《中建招采管理实施细则》讲解了新疆建工集团第五建筑工程有限公司为加强和规范内部招采管理工作所设定的一系列规则与流程，具体到各部门各层级的工作责任划分以及严格的监督机制。总则部分阐明此文件出台目的是为了进一步推动招采工作的标准化，通过优化各项流程来提升工作效率，并明确指出了该细则基于四个手册（合约法务管理手册、商务管理手册、采购管理手册和施工管理手册），旨在确保所有参与人员的操作均符合规定要求，从而实现提高企业履约能力和减少潜在风险的目标。实施细则对各个关键流程如招采计划制定（包括总体和每月的计划）、准备招标所需的各项工作（如资源考察、控制价格审批）、在线平台云筑网的招采操作步骤等进行了详尽说明，并详细设定了每一个环节的具体时间节点及对应的负责人，当未遵循时间要求完成时将面临相应的处罚。

《中建招采管理实施细则》适用于中建新疆建工集团第五建筑工程有限公司内，包括但不限于公司总部、所属的二级单位以及具体的项目团队。它主要面向需要参与到工程项目的招标采购过程中的各类人员，例如负责合约法务、项目管理和物资管理等方面的专业人士及其直接上级，同时也涉及机电安装等相关专业技术领域负责人。这些员工将根据细则中提供的清晰工作流程指导开展相应活动，并且其工作绩效也会依照文件内列出的时间节点和质量标准受到检查与评价，以确保招采活动顺利有序进行。