
如何做一个出色的班组长.ppt
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- 关 键 词:
- 如何 一个 出色 班组长
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《如何做一个出色的班组长》讲解了一个博士生因为过于自信而忽视同事经验的故事,强调了尊重经验和持续学习的重要性。文档还探讨了班组和班组长的概念及其在企业中的重要地位。班组长不仅需要具备良好的心态,还需要掌握有效的管理和激励方法,以提高产品质量、生产效率和降低成本。文档还通过几个小故事说明了不同情境下的思考方式和行为模式,强调了在班组管理中,态度、知识和技能的重要性。此外,文档引用了马斯洛的需求层次理论,阐述了员工的不同需求和激励要素,并介绍了通过对285名班组长的调查得出的管理方法,如以身作则、家访谈心等。
《如何做一个出色的班组长》适用于企业中的班组长、生产管理人员以及希望提升班组管理能力的相关人员。无论是初任班组长还是经验丰富的管理者,都能从中获得宝贵的管理技巧和实践经验,帮助他们在日常工作中更好地领导和激励团队成员,提高整体工作效率和团队凝聚力。
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