知名地产成本对标管理办法（2021年）.pdf

《知名地产成本对标管理办法（2021年）》讲解了碧桂园集团针对成本管理和对标工作的一整套详细规则及实施路径。本文件明确了办法的具体目的、适用范围以及对相关术语进行了精准释义。它指出了成本对标的定义，涵盖从公司内外部不同维度的成本对比，旨在通过定期梳理经验教训挖掘潜在优势，从而实现持续性系统性提升企业成本竞争力。该文还详细说明了不同部门在成本管理方面所扮演的角色和承担的责任。集团成本管理中心负责成本对标信息系统的建立与功能健全、制定和优化管理机制等工作，并筛选成本数据，协助区域进行具体指标或维度的成本对比。区域成本管理部需主导内部成本对比工作并制定相应的改善方案；其他部门和项目部也需要参与到这一过程中，在各自职责范围内配合完成各项任务。

《知名地产成本对标管理办法（2021年）》适用于碧桂园集团旗下国内所有区域的开发建设项目，特别适合那些希望通过精细化成本控制提升效率和盈利能力的团队使用。此办法为管理者提供了一套科学规范的工作流程来指导日常成本管理工作，包括如何选取适合的成本对照对象，确保这些对象在地理位置、开工时间及市场售价等方面都具有可比性。同时，也强调了信息化手段如“成本云”平台对于提高数据处理速度的重要性。通过遵循上述指南能够促进各级管理人员更加主动积极地参与到了解自身成本结构，进而有助于推动全组织成本效益的最大化。