某公司人事考核规程.docx

《某公司人事考核规程》讲解了公司关于人事考核制度的总则和各项细则内容，涵盖了制度目的、适用范围及种类说明。文件描述了考核以成绩考核、能力考核以及态度考核三方面结构构成，规定顶头上司作为考核者，同时对被考核者的范围做出限定。文档提及成立审查委员会进行结果调整的情况，确定考核采用绝对评价标准，并分“行为选择”、“要素选择”、“档次选择”三个层次分析测评，在提薪考核中引入自我评价环节促进个人反思认知。此外明确考核面谈和对话的要求，将沟通确认融入过程并反馈考核结果。该规程还根据职务等级划分不同考核表类目设定考核期限与考核要素，详细列举成绩考核、能力考核和态度考核各要素构成，并针对考核者提出训练需求与素质要求，规范考核工作的严谨性和公开性，强调以实际工作表现而非档案资料为依据进行评价综合修正。最后阐述了考核结果应用范围包括提薪晋升、培训调动等管理事务，并建立考核存档机制。

《某公司人事考核规程》适用于职能职务等级制度下所有职工，但不包含因考核期限未满足奖励、晋升、提薪资格要求人员及退休人员等特定群体。此文档面向企业内部人力资源管理人员，负责考核工作的上级领导以及所有符合条件参与考核的普通员工或管理层人员。覆盖行业可涉及各类需要完善人事管理架构并希望通过考核体系优化员工能力和岗位匹配度的企业组织。