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类型关于STOP卡的五点建议.docx

  • 上传人:anq****en
  • 文档编号:3904
  • 上传时间:2021-03-02
  • 格式:DOCX
  • 页数:3
  • 大小:18.42KB
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    关 键  词:
    关于 STOP 五点 建议
    资源简介:

    《关于STOP卡的五点建议》讲解了STOP卡(安全观察卡)在石油公司、建筑公司和化工企业中的广泛应用及其在事故预防方面的重要作用。文章指出,尽管STOP卡简单实用,但在实际应用中存在雇员参与度不高的问题。为了提高雇员填写STOP卡的积极性,文章提出了五个方面的建议:一是方便性,即在雇员必经之处设置收集点,使填写过程更为便捷;二是有效性,通过培训雇员,使其了解填写STOP卡的意义和方法,提高信息的准确性;三是激励性,设立奖励机制,对填写有效STOP卡的雇员进行物质奖励,激发其积极性;四是及时性,管理者应及时收集并处理STOP卡中的信息,对发现的隐患进行及时整改,并将结果反馈给雇员;五是长久性,通过持续执行STOP卡管理模式,培养全员参与安全活动的文化,将“要我安全”转变为“我要安全”。这些措施有助于提高STOP卡的管理效果,从而更好地实现事故预防的目标。

    《关于STOP卡的五点建议》适用于各类采用STOP卡管理模式的企业,特别是石油公司、建筑公司和化工企业。这些企业在日常生产活动中面临较高的安全风险,通过实施STOP卡管理模式,可以有效发现和预防潜在的安全隐患,提升整体安全管理水平。此外,该建议也适用于其他希望提高员工参与度、增强安全管理的企业和组织,帮助其建立全员参与的安全文化,减少事故发生,保障生产安全。

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    本文标题:关于STOP卡的五点建议.docx
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