生产技术管理制度.docx

生产技术管理制度 第一章 总则 第一条 为进一步加强和规范我公司生产技术管理，促进安全生产技术基础建设，实现矿井正规生产、安全生产，依据《中华人民共和国矿山安全法》、《金属非金属安全规程》，并结合公司实际制定本制度。 第二条 生产技术管理是企业管理的重要组成部分，各级领导必须把生产技术管理工作作为一项重要的基础工作来抓，切实加强领导，健立健全生产技术管理体系。 第三条 公司技术部具体负责生产技术管理。生产技术实行分级管理模式：公司—基层—班组。 第四条 公司生产安全部、技术部必须对生产技术业务部门加强领导，强化责任，强化管理，强化监督，强化培训；必须明确各业务部门的生产技术工作职责范围和技术人员、管理人员的职责权限，并严格检查考核；配备采矿、机电、地质、测量、通风专业技术人员。 第五条 实行全面质量管理，制定安全质量标准化达标规划及安全质量标准化检查、验收、考核评比办法，以安全质量标准化促进生产技术工作有序健康发展。 第二章 工程设计与技术规程审批管理 第六条 工程设计管理 （一）矿井初步设计及安全专篇与施工图设计；矿井改扩建工程设计与安全专篇；矿井技术改造工程设计与安全专篇；方案设计与初步设计；矿井开拓延深工程方案设计与初步设计。以上工程项目由建设单位委托具有相应设计资质的单位负责设计。 采区方案设计由公司总工程师组织完成。 （二）矿井改（扩）建、技术改造、开拓延深、采区、工作面设计必须在原有勘探部门提交的矿井资源储量报告基础上，根据矿井储量核实（或储量检测）报告及矿井实践和补勘的地质资料，按工程的不同要求，编制生产地质报告或说明书。按审批程序审批后，提交设计部门，设计部门必须严格按照提供的资料组织设计。 （三）新井建设、矿井改（扩）建必须先委托有资质的单位编制预可行性研究报告（以下简称预可研报告）与可行性研究报告（以下简称可研报告），可研报告须报上级部门审查，经批准立项后才可进行初步设计与安全专篇设计。 （四）矿井技术改造必须在核定生产能力和矿井发展规划基础上进行。重大项目应报项目建议书和可行性研究报告，上级审批，才能进行初步设计或施工图设计。 第七条 工程施工与竣工验收管理 新井建设、矿井改扩建、技术改造项目应招聘有资质的施工单位施工，应请有资质单位负责施工监督管理，单位工程完工后，由市安全生产监督管理局组织有关单位共同对矿井安全设施进行验收。 第三章 回采管理 第八条 必须坚持按设计方案确定采矿方法。技术部应积极开展科技攻关。制定淘汰落后采矿方法的整改规划，并认真组织整改规划的实施。 第九条 采区投产前，由技术部、生产安全部组织进行验收，验收不合格不得投产；回采工作面投产前，由技术部、生产安全部组织进行验收，验收不合格不得投产。 第十条 各采场工作面必须制定回采作业规程，作业现场必须符合《金属非金属矿山安全规程》和作业规程的要求，做到通风、行人、运输、排水、防尘、供电、通讯等系统完善、畅通。 第十一条 回采工作由分管生产的副总经理组织安全、生产技术部门的人员和矿井相关人员到现场指挥，严格执行安全技术措施，直至过程结束为止。 第三章 开拓掘进管理 第十二条 生产技术至少每季组织召开采掘平衡会。总工程师负责组织编制矿井水平和采区开拓准备计划，中、长期规划和年度采、掘接替计划，报公司审查批准。矿井的水平、采区接替由总工程师安排落实，技术部组织实施；生产安全部组织监督。 第十三条 水平、采区、工作面必须实现正常接替，矿井水平延深工程，必须在上一水平产量递减半年前，新水平设计的第一个工作面必须具备投产条件。接替新采区，在老采区产量递减三个月前，新采区设计的第一个工作面必须具备投产条件。新工作面接替，必须在老工作面结束前一个月，具备竣工投产条件。 第十四条 矿井应以合理集中生产、提高单产单进、提高效率为目标，把矿井生产环节改造和改革开拓布署、优化巷道布置及采煤方法作为重要的技术工作抓好。 第十五条 所有掘进巷道都必须有正规的设计、施工图纸和作业规程、安全技术措施。 第十六条 掘进巷道应采用科学先进的生产工艺。 （一）积极应用光爆锚（网）喷技术，锚杆支护巷道要进行锚杆拉力检测。 （二）优化设计，优化劳动组合，改进掘进工艺，改善掘进施工环境，组织快速掘进,实行正规循环作业，提高单进水平和工效。 （三）提高掘进机械化作业水平，积极创造条件推广机械化掘进及凿岩台车、机械装运。 （四）支架巷道必须采用前探梁支护，严禁空顶作业。 （五）巷道掘进必须按中腰线施工。中腰线必须按规定延伸，中腰线距作业点岩巷不得超出15米。 （六）所有施工巷道都必须用油漆注明月度起始点标示，标示内容：本年度已施工工程量、上月度工程量、上月度工程质量、验收人姓名。 第十七条 各矿井必须建立健全井巷工程质