通信工程监理目标控制讲义（附案例）.ppt

通信工程监理目标控制讲义讲解了通信工程建设从立项阶段到施工、验收投产各环节的基本程序和关键控制点。重点介绍了工程质量的政府监督制度、监理的工作职责与任务，明确了监理工作流程中的组织机构设置、规划编写、监督实施及验收等关键步骤。同时，《目标控制讲义》详细梳理了工程质量控制的具体内容，包括质量管理制度如施工图审查制度、工程质量检测制度、保修制度及监督检查方法等。讲义还对工程质量的行为、安全环保要求以及安全事故处理等内容进行规范。文中特别强调施工阶段的全过程监理流程，例如材料构配件的进场审查、隐蔽工程质量控制、工程资料检查以及工序报验、整改等工作流程，并对施工准备、开工条件、人员设备配置等方面做出系统阐述。通过分项工程质量验收、竣工验收以及验收所需文件资料管理，形成了一套完整的目标管理体系。案例的穿插增强了实际应用性，帮助监理人员在具体工程操作中规范执行和监督控制，实现质量、安全、进度和成本控制目标的一体化管理。

通信工程监理目标控制讲义适用于通信工程行业的监理单位、工程建设管理部门、项目施工单位及相关技术人员。该文档可广泛应用于通信局（站）选址、电信设施建设、防雷接地设计、节能环保等领域，在勘察设计、招投标、施工组织与管理、合同和信息控制中具备实操指导意义。同时，适用于政府监管机构、设计院、建设投资方以及相关监理人员作为工程标准参考与技术规范依据，在工程全过程质量与安全管理实践中提供有力支持。