年度安全工作总结（33页）.pptx

年度安全工作总结,LOGO,LOGO,前言,preface,01,安全生产工作回顾,Review of work Safe production,02,取得的成绩和存在的不足,Achievements and shortcomings,03,工作计划与努力的方向,Work plan and direction of efforts,04,CONTENTS,目录,前 言,元旦假期刚过，我们告别充满挑战的2020年，迎来充满希望、奋发进取的2021年。 2020年，我们付出了拼搏奋斗的汗水，也收获了稳中求进的喜悦。扎实开展以现场安全管控为重点的安全文明施工相关措施以及常态化的疫情防控，安全生产局面总体平稳，圆满的完成了安全生产目标以及为项目部完成全年工作任务的保驾护航。,LOGO,安全生产工作回顾,（1）工程基本情况； （2）人员的基本情况；（3）机械设备的基本情况；（4）危险源的基本情况,LOGO,（1）工程基本情况；,LOGO,（2）人员的基本情况；,LOGO,（3）机械设备的基本情况；,LOGO,（4）重大危险源的基本情况；,LOGO,（4）重大危险源的基本情况（续表）,LOGO,（4）重大危险源的基本情况（续表）,LOGO,取得的成绩和存在的不足,（1）取得的成绩和做法； （2）存在的不足和原因,LOGO,（1）取得的成绩和做法,LOGO,签订了按照总目标分解到管理人员、班组长和各工种岗位的各类安全生产责任制48份。,（1）取得的成绩和做法,LOGO,按照行业和公司要求，在施工人员进场前进行三级安全教育并考核合格。共进行366人次不少于20小时的三级安全教育并考核合格，录入记录，做到有据可查。严格未进行三级安全教育和考核不合格禁止进场的原则。,按照工种特性，在作业前进行相对应的安全技术交底共计13项，双方签字并归档备查。严格未进行安全技术交底，禁止作业的原则。,（1）取得的成绩和做法,LOGO,规范隐患排查治理严格执行隐患三级排查治理制度，即岗位、班组和项目部，岗位与班组在每班作业前对作业场所的作业条件进行检查，具备条件时方能开展作业。项目部对整个施工现场的各种状态隐患进行定期与不定期的检查与整治,规范安全技术评价针对行政主管部门和各级政府以及公司、监理单位、建设单位查出的问题或隐患，按三定一落实确保问题及时整改到位，凡整改不力，追究相关班组和责任人的责任，直至按要求整改完成。,规范“三级”风险评价认真开展项目部风险评价，班组作业区域风险、班组重点工序风险和岗位风险的评价。,规范施工人员安全行为建立完善施工人员安全行为规范，安全知识抽查考核，推行岗位区域安全责任制，增强“我的安全我负责”的思想自觉和行为自觉。,提升监控预警能力完善安全生产监控信息系统和安全生产预警系统，科学确定重要参数安全预警指标，健全风险预警响应机制。,全年自查隐患120条；行政主管部门24条；监理单位86条；建设单位59条。整改289条。整改率100%,（1）取得的成绩和做法,LOGO,（1）取得的成绩和做法,LOGO,（1）取得的成绩和做法,LOGO,（1）取得的成绩和做法,LOGO,消防应急救援演练,防台防汛应急救援演练,参与公司安全知识竞赛,班组每日班前、后的活动,项目安全周例会,年度安全月活动,（2）存在的不足和产生的原因,LOGO,（2）存在的不足和产生的原因,LOGO,综上原因，项目部发生两起轻微伤事故，造成经济损失约1.6万元（含误工费）。,2021年工作计划与努力的方向,LOGO,（1）工作计划； （2）持续改进,（1）工作计划,LOGO,（1）工作计划,LOGO,（1）工作计划,LOGO,（1）工作计划,LOGO,（1）工作计划,LOGO,针对“生产计划、班组作业类型、作业场所等关键环节,分层分级,各有侧重,实施风险识别、预警和控制的全过程管理,加强对作业点的周围环境和作业点所在工序的危险有害因素进行分析，找出危险有害因素，评价其危险性。同时要对作业过程中的环境因素进行分析，找出因作业引发的环境因素变化，产生新的危害因素，根据各种危害因素的危险性制定预防控制措施,对特种设备的安装、使用、维护、保养、检测、检验进行管理，加强特种设备的备品备件、使用材料质量的管理，定期或不定期对特种设备的危险有害因素进行分析评价，建立评价档案，提出控制预防措施。,关键岗位安全风险管理，对整个生产系统进行分析，找出事故可能性较大、危害后果较严重的工序，对该工序人员的知识结构、能力、意识和岗位设备、设施进行重点的风险管理。加强工序危险有害因素的评价和控制，建立完善的风险保障制度。,操作控制安全风险管理主要是根据工艺流程、物料特性和设备、设施条件进行危险有害因素分析，制定操作规程和安全操作规程。对操作人员的知识结构、操作技能、事故处理能力、安全知识、意识、习惯