提升领导力就用这三招有感领导直线责任属地管理.ppt

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文档编号：41051

上传时间：2021-12-02

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关键词：: 提升领导力就用这三招有感领导直线责任属地管理提升领导力就用这三招有感直线责任属地管理

资源简介：: 《提升领导力就用这三招有感领导直线责任属地管理》讲解了有感领导、直线责任与属地管理的概念、范围及具体实施方法。有感领导是指领导通过以身作则，将安全工作落到实处，无论是舆论宣传、制度建设、监督检查管理，还是人员、设备、设施的投入保障，都要落到实处，使下属能够感受到领导对安全工作的重视。具体内容包括策划并实施企业安全文化建设，制定并实施个人安全行动计划，为HSE管理体系运行配备足够的资源，经常深入基层实施安全观察与沟通，解决日常生产中存在的问题等。直线责任是指各级主要负责人对HSE管理全面负责，每个员工对自己岗位涉及的生产作业区域的HSE负责，一级对一级负责。具体落实方法包括职能部门落实直线管理，各职能部门各负其责，不断调整和完善业务流程，从系统HSE管理体现直线职能责任；属地管理使现场的所有设备、设施、工作环境和属地区域的人的安全行为都有属地管理人，确保岗位员工人人都参与属地管理，落实属地责任。HSE部门的角色在于研究和策划更科学的HSE管理技术和方法，协助各业务部门控制风险。

《提升领导力就用这三招有感领导直线责任属地管理》适用于各类企业的中高层管理者，特别是那些负责安全管理、生产管理和人力资源管理的人员。这些管理者可以通过学习和应用有感领导、直线责任和属地管理的方法，提升自身的领导力，确保企业安全生产管理的有效性和可持续性。同时，该文档也适用于企业的HSE部门和基层员工，帮助他们更好地理解和支持公司的安全管理工作，共同营造一个安全、高效的工作环境。

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