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类型小微安全生产培训课件.pptx

  • 上传人:以***
  • 文档编号:41529
  • 上传时间:2021-12-07
  • 格式:PPTX
  • 页数:24
  • 大小:2.33MB
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    关 键  词:
    微安 生产 培训 课件
    资源描述:
    工贸行业小微企业安全生产标准化培训,讲 师:*,国家注册安全工程师,苏州慧莱特安全技术咨询有限公司,主要内容,一、安全生产标准化的定义二、为什么要创建安全生产标准化三、安全生产标准化的创建和评审流程四、小微工贸企业标准化主要要素,一、安全生产标准化的定义,通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。 (1)企业安全管理标准化(2)作业现场标准化(3)操作过程标准化,二、企业为什么要创建安全标准化,机械伤害事故是工贸行业比较常见的安全事故,易造成搅伤、挤伤、压伤、碾伤、被弹出物体打伤、磨伤等肢体伤害。,防机械伤害,事故经过2016年12月1日12时左右,昆山某食品科技有限公司员工王平(化名)和彭国庆(化名)在搅拌车间平台上作业。王平在清理北侧搅拌桶内的残余调味品,彭国庆在北侧栏杆处清扫地面。彭国庆在清扫时发现,北侧搅拌机突然运转,搅拌桶内的螺带将王平上半身卷入搅拌桶内。彭国庆发现王平被卷入搅拌桶后,喊来姚宏明(化名)等其他人员。众人将王平救出后,送至昆山市第六人民医院抢救。最终,王平经抢救无效死亡。,机械伤害事故案例1,直接原因王平在清理北侧搅拌桶内的残余调味品时,被突然运转的搅拌机卷入搅拌桶内,导致死亡。,机械伤害事故案例1,间接原因1、该公司未制定搅拌机的安全操作规程,未对王平进行过安全生产教育和培训,造成王平在未关闭搅拌机总电源的情况下进行搅拌桶的清理工作。2、该公司主要负责人姚宏明未能认真履行安全生产管理职责,对公司安全生产工作督促、检查不到位,未对搅拌机倒顺开关加装安全保护措施。,机械伤害事故案例1,事故性质事故调查组经调查认定,昆山某食品科技有限公司“12.1”机械伤害事故是一起因员工违规作业、企业安全管理缺失造成的生产安全责任事故。,机械伤害事故案例1,事故经过1月16日上午9:50左右,#3、4核岛南侧BOP强夯施工现场发生一起由于一名工人擅自进入夯机后舱,不慎军大衣被吸入正在运转的发动机换热器风扇中,身体失去平衡,头部撞在散热器旁边水泵机外壳上,造成后脑颅外出血,面部轻微受伤。,机械伤害事故案例2,防机械伤害事故案例2,机械伤害事故案例2,直接原因机械设备转动部分无防护罩,工人未遵守操作规程。,间接原因1、该公司未对机械设备操作间、动力间等采取上锁措施,禁止无关人员随意操作或进入。2、该公司主要负责人未能认真履行安全生产管理职责,对公司安全生产工作督促、检查不到位,安全保护措施不到位,工人培训教育不到位。,机械伤害事故案例2,警示:“习惯性违章”不一定马上产生后果,但易产生一种图方便、省事的侥幸心理。这种侥幸心理终究有一天会让我们付出代价,给自己、给亲人带来伤害。俗话说得好,“不是不报时候未到,时候一到一切都报”。血的教训再次表明:习惯性违章是事故的温床和祸根!,机械伤害事故案例2,因此,推动安全生产标准化必须全员参与: 1.中华人民共和国安全生产法第一章总则第四条:生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制和安全生产规章制度,改善安全生产条件,推进安全生产标准化建设,提高安全生产水平,确保安全生产。 2.国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知国发201023号明确要求:全面开展安全达标。深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设,凡在规定时间内未实现达标的企业要依法暂扣其生产许可证、安全生产许可证,责令停产整顿;对整改逾期未达标的,地方政府要依法予以关闭。 3.江苏省人民政府安全生产委员会关于进一步推进企业安全生产标准化建设的指导意见(苏安委20161号)二工作目标(二)2016年底前50%以上的规模以上企业(年销售收入2000万元以上,下同)按照安全生产标准化三级以上标准有效运行,2017年底前70%以上的规模以上企业按照安全生产标准化三级以上标准有效运行,力争2018年底前所有规模以上企业按照安全生产标准化三级以上标准有效运行。,3.江苏省安全生产监督管理局关于进一步加强工贸行业企业安全生产标准化建设工作的实施意见(苏安监管办201651号)其中:强化小微企业达标管理。本着“简化工作程序,注重评审效果”的原则,依法依规积极推动小微企业达标创建。对小微企业达标管理,侧重于临时用电、有限空间作业、动火作业、起重吊装作业以及主要设备设施等高风险的环节和部位,促使企业在岗位达标的基础上实现整体安全生产水平提升。(二)企业自身发展的需求。企业发展靠什么,依靠质量和效益,在设备和技术不变的情况,主要靠管理,怎么管?怎么出效益?试想,如果一个企
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