《露天矿山绩效考核方案》讲解了针对露天矿山行业特点建立全面系统的绩效评估体系，包括安全、效率、资源利用等方面内容。该文档围绕如何通过量化关键绩效指标来提升露天矿山生产运营管理水平展开讨论。具体而言，《露天矿山绩效考核方案》指出应依据不同职位层级设置相匹配的责任与权益关系，并根据工作职能划分制定详细且具有针对性的考核细则。例如在采矿工程中，将开采量增长率和设备故障发生率纳入评价考量范畴；对于技术人员则重视其创新能力和技术改造成果对生产效能改善程度。同时，《露天矿山绩效考核方案》强调以公平公正公开的原则进行定期考评，鼓励员工之间互相监督和竞争，在激励优秀表现者的同时帮助落后者提升改进。它不仅为管理层提供了有效管理工具，也为一线员工设定了努力目标，最终实现从高层决策到基层执行全链条的优化运转。
《露天矿山绩效考核方案》适用于所有从事露天矿产开发与生产的相关企业和单位，特别是那些希望提高生产效率和服务质量的露天矿业经营者。该方案不仅适合大型综合型露天矿山企业用来加强内部管理控制，也适合小型矿山参照实行更精细化的管理实践。它同样能为广大从事矿产勘探、采选、冶炼以及配套服务的相关产业链上下游企业提供宝贵借鉴，帮助企业建立健全科学合理的绩效管理制度，进而推动整个行业的规范发展和转型升级。
