安全生产合理化建议管理制度.doc

《安全生产合理化建议管理制度》讲解了为调动职工参与公司安全生产管理的积极性和创造性，提升公司安全生产管理水平而制定的一系列措施。该制度明确了合理化建议的内容，涵盖安全工作质量提高、现场安全管理措施改进、安全管理创新、现场安全管理隐患整改、强化安全生产与劳动保护、环境保护、职工素质培训等方面。同时，制度规定了合理化建议的申报流程，包括常年开展合理化建议活动、逐级申报评审、分级奖励等环节。对于合理化建议的评审，公司安全生产小组将对申报的建议进行整理分类、考察评审，并最终审定奖励。奖励标准分为五个等级，根据建议的经济效益或重要性进行评定。合理化建议的实施过程包括全面论证、组织实施、补充完善、储备档案、明确答复、验收鉴定等步骤。此外，制度还明确了公司各部门在合理化建议工作中的具体职责。

《安全生产合理化建议管理制度》适用于冶金等工贸企业的安全生产管理，尤其适合那些希望提升安全生产管理水平、激发员工积极性和创造性的企业。该制度不仅为企业提供了系统的合理化建议管理框架，还为员工参与安全管理提供了明确的激励机制，有助于构建全员参与的安全文化。