
铁路工务段轨道车运用管理考核评比办法.docx
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 铁路 工务段 轨道 运用 管理 考核 评比 办法
- 资源简介:
-
《铁路工务段轨道车运用管理考核评比办法》讲解了轨道车作为铁路工务段完成线桥设备检、修、养的主要工具,为确保轨道车运用安全,提高司乘人员及运搬工的安全意识和业务素质,决定在轨道车的乘务班和运搬班开展月度争先创优评比竞赛活动。该办法详细规定了评比的组织领导、考核方式、考核评比内容以及奖惩措施。具体而言,考核内容涵盖了安全生产、劳动纪律、业务技能和日常管理四个方面,其中安全生产占50分,劳动纪律占10分,业务技能占10分,日常管理占20分。每个方面的考核细则都详尽列出,如发生事故或事故危机将直接否决成绩,而其他违规行为则按具体情况进行扣分。此外,还明确了奖惩措施,对表现优秀的乘务组和运搬班给予现金奖励,对表现较差的班组进行经济处罚。
《铁路工务段轨道车运用管理考核评比办法》适用于铁路工务段的轨道车乘务班和运搬班,旨在通过月度评比竞赛活动,提升员工的安全意识和业务水平,确保轨道车的高效、安全运行。该办法不仅适用于一线操作人员,也适用于各科室的相关管理人员,通过全面的考核和奖惩机制,促进整个工务段的安全生产管理水平。
展开阅读全文

关于本文