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类型厂长关于安全的讲话.docx

  • 上传人:以***
  • 文档编号:5811
  • 上传时间:2021-03-08
  • 格式:DOCX
  • 页数:11
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    关 键  词:
    厂长 关于 安全 讲话
    资源描述:
    厂长关于安全的讲话   厂长是对公司总经理负责,负责 指挥、协调公司的整体运作的人。下面就是安全人之家小编给大家整理的厂长关于安全的讲话,仅供参考。   厂长关于安全的讲话(一):  员工同志们:   新年伊始、万象更新,在新春佳节来临之际,我谨代表镍冶炼厂向全体员工及家属致以新年的祝福,愿大家在新的一年里工作顺利、阖家安康!   各单位要高度重视春节长假期间的安全管控,班组长要严把五项准入关口,严格执行上离岗确认制,班中加大现场走动巡检频次。值守人员要严格履行巡检职责,对各岗位进行检查确认,重点关注单人、边缘岗位作业人员的监管。同时,各层级要利用各种会议积极倡导绿色健康的过节方式,避免熬夜疲劳、酗酒上岗给安全工作带来潜在隐患。   有付出,就会有收获,安全工作要变被动管理为主动作为,各层级要牢固树立以“落实责任为荣,敷衍了事为耻”的价值观,主动履职尽责、积极排查隐患、及时填补漏洞,踏踏实实、勤于进取,让过程管理取得良好的安全业绩,实现长周期安全生产。无规矩不成方圆,各单位要牢固树立“依法管理,即知即改”的理念,有序完成各项安全管理制度的修订完善,重点细化岗位职责,建立责任清单,切实做到日常照单履职、失职照单追责,坚决杜绝上下都一样,每年都不变,确保安全生产责任靠实到岗、到人,有效夯实安全管理基础。   安全管理在于疏,不在于堵,在经济下行压力不断加大的困难环境下,各单位要科学研判安全生产的复杂性、严峻性,准确把握安全形势变化的新特点,对当前安全生产中存在的一些薄弱环节,要保持高度警惕,居安思危找差距,警钟常鸣从零始。新年新思,车间内设机构负责人每天到责任区排查隐患,每周参加责任班组的安全会,第一时间掌握现场安全生产现状,及时消除隐患;第一时间了解员工安全诉求,及时化解矛盾纠纷,切实提高物和人的本质化安全水平。   人都有惰性,一时的偷懒、走捷径都有可能酿成事故,各单位要坚决摒弃麻痹思想,持续开展好“排查不安全行为、坚持规范化操作”专项行动,千万不能嫌麻烦而降低安全管理的要求标准。管理过程中要同步加大考核力度,唯有触及或者严重触及以身试法者的利益,才能以儆效尤,方能让员工理解安全是红线、底线和高压线,通过严要求和高压力使三违人员遵章守纪、按规操作,有效避免重复的违章行为反复出现反复抓,给安全生产带来扰动。   新年新气象,各单位要牢固树立全厂一盘棋的理念,各负其责。各专业化职能室要充分体现服务意识,提升专业化水平,创新管理上台阶,充分发挥团队协作精神,群策群力,以两级1号文件的学习宣贯为契机,理清全年思路,突出管理重点,明确管控措施,为新一年安全工作开好头、起好步奠定坚实的基础。   厂长关于安全的讲话(二):  20xx年是发电企业艰难经营的一年,这一年,部分发电企业出现了亏损,个别发电企业因无法经营而被迫停机。我厂在全体职工的共同努力下,超额完成了董事会下达的预算指标,20xx年底,完成发电量为xx.xx亿千瓦时,实现利润约xxxx万元,供电煤耗xxx克/千瓦时,厂用电率x,连续安全生产xxxx天。20xx年1月11日,我厂召开了20xx年安全工作会议,xxx厂长针对当前企业面临的严峻外部经营环境和内部形势,做了重要讲话,他指出:   一、客观分析20xx年安全管理现状,认清当前企业面临的经营形势,努力开创20xx年工作新局面。   20xx年,企业安全生产工作整体稳定,截止到20xx年底,已连续安全生产2450天,创我厂建厂以来连续安全生产历史最高记录。我们在肯定成绩的同时,也要清醒认识到自身的不足,20xx年度安全管理整体水平有所下降,安全基础工作不扎实,有些不安全问题虽然没有造成事故,但性质非常严重,后果不堪设想。反违章工作虽取得了一些成绩,但表面违章现象减少,专业性、程序性、装置性违章行为却不断增加。希望各级领导和广大职工,要从深层次反思问题的根源,切实从源头上采取有效措施,确保我厂安全稳定生产。   当前企业面临的外部经营环境异常恶劣,刚刚进入新的一年,激烈的市场竞争氛围已经笼罩了整个发电行业。燃煤价格在高位处继续攀升,电煤长期供应合同无法达成一致意向。xx省预计新增投产机组300万千瓦,各发电厂机组利用小时与20xx年相比会大幅度下降,我厂今年机组的利用小时可能在4600—5000小时范围内,发电量仅在10亿—12亿千瓦时之间,与20xx年的13.12亿千瓦时电量相比有较大幅度的下降,企业上交的环保排污费和水费上升等一系列外部不利因素将会导致我厂今年的生产经营举步维艰。全体职工一定要清醒认识到企业当前面临的恶劣经营形势,增强自身的责任感,确保工作中不因自身的原因影响企业收益。   二、转变观念,进一步提高认识,切实将各项工作落实到实处。纵观20xx年出现的不安全问题,轻伤、电气误操作事
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