XX炼钢厂安全管理制度汇编.doc

炼钢厂安全管理制度汇编炼钢厂安全管理制度汇编目目录录1、安全生产目标管理制度.12、年度安全生产工作目标.43、安全生产指标.44、安全管理机构和人员配备管理制度.55、安全生产责任制管理制度.86、安全生产管理奖惩考核办法117、安全生产委员会工作制度178、安全生产例会制度199、安全生产费用管理暂行办法2110、法律法规、标准规范及其它要求管理规定.2311、安全管理制度规程评审及修订规定.2612、安全生产台帐与档案管理制度.2913、安全教育培训制度.3214、特种作业人员管理制度.3915、现场管理实施细则.4216、安全生产检查和整改制度.5417、安全风险评估制度.7118、危险源管理制度.7519、冬夏“六防”管理办法.7920、“三违”检查考核管理制度.8321、班组达标管理办法9122、“三不伤害”互保联保制度9423、劳动防护用品管理制度.9624、作业安全管理制度.9925、安全技术措施审批制度.10326、交接班制度.10527、安全防护设施和安全标识管理制度.10728、煤气系统安全管理细则.11029、煤气管网作业票管理制度.11930、煤气防护监测仪器管理办法.12131、相关方及人员安全管理制度.12432、消防安全管理制度.12733、变更管理制度.13134、安全生产隐患排查治理制度.13435、安全隐患报告和举报奖励制度.13836、职业健康管理规定.14137、应急救援管理制度.14438、事故管理制度.14939、领导现场带班管理制度.16040、施工与检修安全管理制度.16341、安全生产确认制度.16642、炼钢厂文件管理制度.17143、安全管理绩效考核与评审制度.17744、有限空间作业管理制度.18145、交叉检修作业安全管理制度.18546、爆炸性粉尘危险场所作业安全管理制度.18747、防高温液体爆炸安全管理制度.18948、防煤气爆炸安全管理制度.19149、工伤保险管理制度.19350、建设工程项目安全设施三同时管理制度（公司）.198安全生产目标管理制度第一章总则第一条为推动炼钢厂安全工作目标的规范化管理，使厂属各单位的各项安全生产工作有既定目标、有行为规范、有考核标准、有奖惩依据，结合炼钢厂安全生产的实际，特制定安全生产目标管理制度 。第二条目标管理制度制定原则。一、 整合一致原则：*公司安全总目标是炼钢厂安全生产分目标的制定依据，目标制定要服从公司总体目标。要科学处理好主分目标之间的主从关系和任务、范围、职责，以保证公司和本厂安全目标的实现。二、 层级负责原则：炼钢厂厂长是本厂安全生产的第一负责人，厂领导班子对全厂安全生产目标共同负责并对各科室、车间的分目标提出要求；各单位的科长、车间主任是安全生产的第一负责人，对本单位的安全生产目标负责。三、 制定依据及职责3.1 根据国家法律法规及相关要求，每年初结合公司中长期发展规划、本年安全生产目标和上级部门布置的工作任务，结合本厂实际情况，炼钢厂安委会研究制定出炼钢厂安全生产目标，并形成文件印发各单位。3.2 厂各分管业务领导要按照安全生产责任制的职责， 与分管单位的第一负责人研究制定对口系统的分解指标。3.3 各对口系统按照所确定的分解指标， 由各单位安全生产管理第一负责人根据单位的具体情况，细化具体指标和具体要求，落实到每个岗位，每名职工。3.4 各单位安全指标制定自上而下、层层分解，形成个人保班组、班组保车间（科室） 、车间（科室）保全厂的全方位安全目标管控模式。四、 内容4.1 上级部门及公司所布置、安排的安全工作要求和重大安全事项。4.2 结合公司安全生产工作安排和炼钢厂制定的全年生产经营工作需完成的具体安全任务。4.3 上年度安全生产中需要完善、改进和强化的安全工作。五、 实施5.1 厂安委会依据全年安全目标制定全年的安全生产工作方案和实施计划，明确重点工作安排、职责分工、责任考核等方面的要求。5.2 各单位安全管理组检查督促本单位分解指标完成情况， 定期针对指标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，完善保障措施，保证指标完成。5.3 厂分管领导牵头定期检查各单位分解指标完成情况， 对存在的问题提出整改意见，并在安委会会议上通报各单位指标完成情况，对下阶段工作做出具体的安排意见。六、 考核6.1 各单位负责人定期汇总本单位基层班组的分解指标完成情况， 形成书面报告，作为日常和年度考核的评价依据。6.2 各分管领导要对所分管单位工成绩，提出不足，并写出书面评价意见，作为年终单位考核评价依据。6.3 厂安委会办公室负责收集各单位月度安全指标分析、评价、考核情况，对各阶段安全目标的完成情况进行总结，对不足之处及时改进，按照安全奖惩制度提出奖惩意见。6.4 年底厂安委会对各单位和全厂安全目标的完成情况进