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类型员工职工工人考核评分表.doc

  • 上传人:以***
  • 文档编号:59047
  • 上传时间:2022-01-15
  • 格式:DOC
  • 页数:6
  • 大小:82KB
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    关 键  词:
    员工 职工 工人 考核 评分
    资源描述:
    精心整理2019 年9 月员工考核评分表年度:年度:所在单位:所在单位:序号姓名工作积极性工作责任心协作性服从指挥工作效率专业知识操作水平工作质量创新能力发展潜力得分5 分10 分10 分10 分10 分15 分20 分10 分5 分5 分2019 年9 月附件 2员工考核指标解释细则考核考核指标指标评分评分等级等级评分细则评分细则分值分值工作积极性很好对工作甚感兴趣,认真积极5好工作有热情,按要求认真完成任务4一般对工作尚积极,执行能力稍差3差漠视工作,慵懒无度,甚至起消极作用3 分以下工作责任心很好具有积极的责任心, 能彻底达成任务, 可以放心交付工作10好具有责任心, 能顺利完成任务, 可交付工作8-9一般责任心不强,需要有人督促才能完成任务7差缺乏责任心, 时时督促尚不能如期完成工作7 分以下协作性很好善于协调,能自动、自发与人合作10好乐意与人协调沟通,能顺利达成任务8-9一般尚能与人合作,达成工作要求7差协调不善,致使工作发生困难7 分以下服从指挥很好能服从指挥,彻底贯彻命令10好意见不同时, 能够保留个人看法, 以整体利益为首8-9一般意见不同时,任务执行起来比较勉强7差缺乏服从性,以一己意见为主7 分以下工作效率很好工作效率高, 并且富有开拓精神和创新方法10好能胜任工作,效率高于平均水平8-9一般工作完成及时7差工作效率低,时有差错7 分以下专业很好具有丰富的专业知识, 并能充分发挥、 圆满完成任务15知识好具有相当的专业知识,能顺利完成任务13-14一般具有一般的专业知识,能符合职责的需要10-12差专业知识不足,影响工作进展和任务完成10 分以下操作水平很好无需他人协助,能很好的执行、实施工作20好学习及执行能力好,但须少量协助17-19一般需要督导和协助,但能积累经验14-16差每执行一步均需指示和监督14 分以下工作质量很好工作质量高, 并且富有开拓精神和创新方法10好能胜任工作,质量高于平均水平8-9一般工作完成及时,质量符合要求7差工作质量低,时有差错7 分以下创新很好善于求新求异, 能积极提出独创见解, 解决5能力工作问题好处事有方,能主动研究并有所创新4一般能把握关键,稍加指点即可3差观念陈旧保守,无太多创新3 分以下发展潜力很好学识、态度俱优,极具发展潜力5好具有相当的学识和端正的态度, 具有发展潜力4一般稍有学识、态度,可具发展潜力3差学识、 态度稍有不足或不均衡, 尚需进一步观察3 分以下附件 3:员工考核结果汇总表单位:单位:填写时间:填写时间:年年月月日日序号序号姓姓 名名岗位岗位考核考核总分总分考核等级考核等级备注备注12345678910附件 4:员工考核结果确认表姓名单位岗位本次考核分数考核等级被考核人存在的主要问题及今后改进意见员工所在单位班子成员签字:被考核员工意见()同意()不同意员工签字:考核工作小组意见附件 5:考察期评价表姓名单位岗位考察期评价负责人签字:考察期评价结果()基本符合岗位要求,同意继续留用。()不能胜任岗位要求,建议调离。所在部门(盖章)被考核员工意见()同意()不同意员工签字:综合部意见部长签字:主管领导签字:总经理意见
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