企业各部门安全生产职责培训.ppt

安全生产责任制培训,培训人：,培训的主要内容,第一部分安全生产人人有责安全生产责任制,我们企业有这样的问题吗？,安全问题与我无关,每年一次,1、与安全有关的都是安全部门的事情，与我无关；现场发现的隐患，打电话让安全员来处理。2、安全严不起来，落实不下去，存在安全工作“说起来重要，干起来次要，忙起来不要，事故后重要”的现象。,企业普遍存在的问题：,造成上述问题的原因： 1、安全职责模糊不清。 2、安全责任意识低，安全考核问责制度不健全。,建立健全安全生产责任制并严格落实,解决途径,安全生产责任制根据安全生产法律、法规，按照“安全第一，预防为主、综合治理” 的方针以及“管生产必须同时管安全”的原则， 对企业各级负责人员、职能部门及其工作人员、工程技术人员和各岗位操作人员在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定。,什么是安全生产责任制？,安全生产法 第四条生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制和安全生产规章制度，改善安全生产条件，推进安全生产标准化建设，提高安全生产水平，确保安全生产。 第十九条 生产经营单位的安全生产责任制应当明确各个岗位的责任、责任范围和考核标准等内容。 生产经营单位应当建立相应的机制，加强对安全生产责任制落实情况的监督考核，保证安全生产责任制的落实。,安全生产责任制的法律依据,安全生产责任制的主要内容包括三个方面： 一是生产经营单位的各级负责生产和经营的管理人员，在完成生产或经营任务的同时，对保证生产安全负责； 二是各职能部门的人员，对自己业务范围内及有关的安全生产负责； 三是所有的从业人员应在自己本职工作范围内做到安全生产。,安全生产责任制的主要内容,安全生产责任制的基本原则,管生产必须同时管安全的原则；谁主管，谁负责的原则；“五同时”的原则。（计划、布置、检查、总结、评比）；“职能部门在各自的业务范围内对实现安全生产的要求负责”的原则；谁在岗，谁负责的原则；“从业人员遵章守纪”的原则。,第二部分各层级人员的安全生产责任,负责建立健全本单位安全生产责任制；组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；审定年度安全生产规划和计划，确定本公司安全生产目标；检查并考核工厂及各部门安全生产责任制落实情况；负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员；主持召开安全委员会会议，研究解决安全生产中的重大问题，听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩；,一、企业主要负责人（总经理/厂长/总经理）安全生产责任,组织制定并实施本单位的安全生产事故应急预案；组织对重大事故的调查处理，落实事故“四不放过”（事故原因未查清不放过；事故责任人未受到处理不放过；事故责任人和相关人员没有受到教育不放过；未采取防范措施不放过）原则，坚持发生重大事故的汇报制度。及时如实报告安全生产事故； 确保本公司安全生产投入的有效实施，落实安全保证资金的使用，改善作业条件和作业环境；督促、检查本单位的安全生产工作，走动管理，及时消除生产安全事故隐患，带领各部门经理落实安全生产领导带班工作。,制定公司安全生产规章制度、安全技术规程和安全技术措施计划，并组织实施；组织实施公司中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划；监督检查各部门、各车间、部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正安全生产工作中的失职和违章行为；组织安全生产检查，落实事故隐患的整改，消除生产安全事故隐患；,二、企业安全主管的安全生产责任,定期组织召开公司安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题；组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验；负责组织对安全事故的调查、分析、处理及报告。负责收集有关安全生产法律法规和行政规定等要求，并组织评审；组织危险源的辨识与风险评价。,组织本部门人员充分理解并贯彻公司制订的规章制度；规定所属人员的职责、权限及相应关系，并接受上级的监督的指导；指导、协调、监督和检查下属是否严格按规定的职责和程序工作；确保本部门的人员得到培训和教育，使各岗位这人员具备相应的技能；对本部门的安全生产负全面责任，做本部门的消防和安全工作，防止和减少各类安全事故的发生；确保本部门的设施、工作环境能够满足工作需要；汇集、处理和报告员工意见和建议。,三、各部门负责人的安全生产责任,协助部门负责人，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准；拟订、修订部门安全技术规程和安全生产管理制度，编制部门安全技术措施计划和方案，经批准后，组织实施；组织开展安全生产竞赛安全活动，总结安全生产经验；组织落实部门级安全教育，并督促检查班组级安全教育；组织员工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核；组织部门级定期、不定期安全检查；组织或参加部门各类事故调查和处理工作，并按规定及时上