煤矿班组建设安全管理制度.docx

《煤矿班组建设安全管理制度》讲解了煤矿班组安全管理的三大核心制度，即班组班前会制度、班组长随班工作制度以及班组安全质量标准化管理制度。在班组班前会制度方面，强调了班前会作为现场管理第一道程序的重要性，规定了班前会的召开流程、会议内容、入井前安全宣誓的具体要求，以及班组长的职责。班组长随班工作制度则明确了班组长在当班期间的职责，包括与员工同上同下、查看交接班记录、排查安全隐患、合理安排工作岗位、巡视岗位、处理生产中出现的问题等。班组安全质量标准化管理制度详细规定了当班工作的要求，包括完成工作任务、无大隐患、无严重“三违”、无安全事故，推行“两票三制”和“手指口述”，确保工程质量合格，机电设备完好，安全设施齐全有效，施工图板和操作规程牌板齐全，作业现场卫生整洁等。此外，班组隐患排查治理制度强调了班组长在隐患排查治理中的作用，包括了解工作现场存在的安全隐患、排查其他隐患、落实治理责任、发现重大隐患时停工处理、上报区队和信息站、复查已整改的隐患、填写交接班记录和隐患反馈卡等。

《煤矿班组建设安全管理制度》适用于煤矿企业的各个班组，特别是井下作业班组。该制度不仅适用于煤矿企业的管理层和班组长，也适用于所有一线员工，旨在通过规范化的安全管理措施，提高煤矿班组的整体安全管理水平，减少事故发生，保障员工的生命安全和企业的稳定发展。