班组安全达标管理制度.docx

《班组安全达标管理制度》讲解了班组在安全生产中的重要性，并详细规定了班组安全达标活动的内容、检查、考核及验收的标准。该制度适用于各个班组的安全生产达标考核，旨在通过明确的安全管理目标、职责分工、管理内容、检查考核及验收流程，确保班组达到安全生产的要求。制度特别强调了班组安全管理的目标，包括死亡、重伤事故为零，轻伤事故率控制在0.6%以下，无火灾事故，无重大安全隐患，消灭“三违”现象，以及“三级安全教育”达到100%。同时，制度还明确了各层级管理人员的职责，从基础管理、安全教育、安全活动、遵章守纪、隐患整改和文明生产六个方面对班组进行综合管理。检查考核方面，每月由车间、部门领导进行考核，安技环保部每三个月进行一次复核，全年考核情况作为班组安全达标的依据。不达标的班组将被取消各类评选先进集体的资格，其安全员津贴也会相应扣减。

《班组安全达标管理制度》适用于机械制造企业的各个班组，尤其是那些直接参与生产活动的班组。该制度不仅适用于生产班组，也适用于辅助班组，旨在通过系统的安全管理措施，提升整个企业的安全生产水平。制度的实施对象包括各单位的主管安全领导、安全主管、车间（科室）领导、班组长、安全员以及所有参与生产的员工。通过明确的职责分工和严格的考核标准，确保每个环节都符合安全生产的要求，从而有效预防和减少各类安全事故的发生。