电力生产企业创建“安全和谐型”班组实施细则.docx

电力生产企业创建“安全和谐型”班组实施细则2009 年发电运行部按照国投公司安委会关于创建“安全和谐型”班组的指导意见 、 国投电力创建“安全和谐型”班组实施方案及我公司创建“安全和谐型”班组实施方案的文件要求，在全部门认真开展“安全和谐型”班组建设， 班组管理建设水平得到的较大提升， 为进一步搞好我部“安全和谐型”班组建设，使之更符合 NOSA 安健环管理体系建设要求，进一步实现我部班组安全管理制度化、规范化、标准化、科学化、长期化，提高班组整体素质，实现班组安全生产，特制定发电运行部“安全和谐型”班组实施细则，望各值、各班组认真遵照执行：一、班组组织建设1、班组必须成立以主值（班长）为第一责任人的安全生产管理小组，管理小组应设立兼职安全员、技术培训员、宣传员、考勤员，并明确职责，共同参与班组的管理，完成班组的安全监督、宣传教育、技术培训等。2、班组各职能人员工作职责：1) 班组兼职安全员：a) 协助主值（班长） ，负责班组内人员安全培训、考试、教育；b) 协助主值（班长）开展公司、部门各阶段性安全、隐患大检查记录及汇总；c) 负责班组安全学习活动组织、记录；d) 负责班组日常工作中的安全检查、危险点预控、风险防范等；e) 协助主值（班长）全力开展班组各项安全活动，有权对于班组成员各种行为提出考核及嘉奖意见，确保班组年度安全目标的顺利完成。2) 班组技术培训员：a) 协助主值（班长） 完成班组人员月度培训工作，包括培训计划制订、月底检查；b) 开展班组内部各项培训工作以及考试、考核；c) 定期组织开展技术讲课，疑难操作讲解；d) 配合公司、部门开展反事故演习、事故预想出题；e) 全力协助主值（班长）开展班组培训工作、有权对班组人员培训工作进行奖励与考核。3) 班组宣传员：a) 负责班组宣传工作，为班组的发展做出宣传贡献；b) 及时宣传班组参与的重大操作、好人好事、隐患检查、缺陷处理、事故处理、安全学习等能够提高班组人员荣誉感、自豪感、归属感的宣传报道；c) 根据班组内安排或自行约稿进行写作、宣传；4) 班组考勤员：a) 严格考勤制度，认真开展班组成员考勤工作，杜绝弄虚作假；b) 每月 25 日及时上报考勤至值上；c) 对于班组成员各类休假存档掌握，以便核对。3、班组人员岗位信息情况表（要有书面材料） ：见附表 1。4、班组安全网络图（要有书面材料） ：见附图 1。二、班组安全管理制度建设1、班组安全管理工作应有章可循，做到有计划、有措施、有落实、有记录，并保存或建立以下制度（要有书面材料） ：1.班组安全生产岗位责任制度2.发电运行部生产汇报制度3.发电运行部交接班会制度4.发电运行部学班管理制度5.班组技术学习培训制度6.安全教育培训度7.考勤管理制度8.工作票及操作票管理制度9.发电运行部巡回检查、设备定期试验和轮换制度2、班组安全生产责任制1) 班组要制定班组年度安全生产目标及实现年度安全生产目标的具体保证措施。 （要有书面材料）2) 班组要与部门（值上）签订年度安全责任状（书） ；主值（班长）要与每位班组成员签订年度安全责任状（书） ，并认真落实。 （要有书面材料）三、安全生产规章制度执行1. 班组应严格执行“两票”（工作票、操作票） 、“三制”（交接班制、巡回检查制、设备定期试验和轮换制）和设备缺陷管理制度 ，不发生无票工作、操作，班组两票合格率 100%，班组操作票必须使用“危险点分析预控卡”，杜绝习惯性违章和误操作事故。 （要有书面材料）2. 班员必须掌握自救、他救、逃生的基本知识，学会使用应急器材，紧急救护措施。 （配备相应书籍和使用说明） 。3. 消防管理：1) 班员应熟悉消防规程、本班工作范围内的消防设施布置情况（要有消防系统图） 。2) 班员要掌握消防器材的特点、使用方法、报警要领及紧急逃生方法（要有书面材料） 。4. 安全工器具管理1) 班组使用和管理的工器具均应编号， 建立工器具台帐， 做到帐、 卡、物相符。2) 班组使用的工器具应定期检查、检验，保证工器具合格，对检验不合格的工器具不得继续使用，应及时淘汰或更换。3) 班组工器具应实行定置管理，由专人负责管理。4) 工器具的摆放和使用要符合安全及人机工效原则，工器具要整齐放置，如尖锐的工具不要堆放在一起，粗重的工具不要放在桌边等等。5) 班组成员应根据工器具产品说明书的指引，正确使用、保护、检查和保养、存放及更换或报废工器具，并保存好相关说明书（包括使用、编号、存放、检查等） ，并保持相关记录。5. 事故管理：班组发生事故、障碍、异常、差错、未遂或轻伤时，主值（班长）应及时组织班员召开安全分析会，找出事发原因，制订防范措施，跟踪措施落实情况，并做好记录，有关人员还应分别写出事件发生和处理经过书面材料。发生事故、障碍、异常、未遂或轻伤后，班组必须坚持