
班组建设考核细则.docx
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- 关 键 词:
- 班组 建设 考核 细则
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《班组建设考核细则》讲解了班组作为企业基本单元的重要性及其在落实企业方针政策、提高管理水平、增强企业活力等方面的关键作用。该细则旨在通过建立一套全面的考核体系,规范和提升班组的建设和管理工作。具体措施包括成立专门的领导小组和考核组,实施安全、生产、机电、学习、综合五项内容的考核,采用百分制评分方法,并将考核结果与班组成员的工资直接挂钩。考核结果分为四个等级:一星级、二星级、三星级和明星级,分别对应不同的得分区间。细则还详细规定了每月的考核流程、奖惩标准以及班组应建立的各项管理制度,如班前班后会制度、隐患排查治理制度、事故报告和处理程序等,确保班组管理的科学化、规范化和精细化。
《班组建设考核细则》适用于矿山企业的各个班组及其管理人员。通过对班组的综合考核,帮助企业实现安全生产、提高工作效率、提升员工素质,进而推动企业的可持续发展。该细则特别强调了班组建设的重要性,要求各队必须高度重视并成立专门的考核小组,确保考核工作的顺利进行。适用于综采队、掘进队、抽放队、机运队、机电队、装备队、通风队等各类矿山作业班组。
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