班组长在安全建设中的“七忌”.docx

《班组长在安全建设中的“七忌”》讲解了班组长在安全管理中应避免的七种不良心态和行为。一忌存在经验心理，即班组长因工作经验丰富而轻视他人合理建议，认为不会出事。二忌侥幸心理，指班组长为了追求进度而忽视安全隐患，认为违章作业不会导致事故。三忌逆反心理，表现为班组长受批评后，对建议置之不理，并认为自己可以承担责任。四忌“护短媚下”，指班组长为维护小集体利益，包庇组员违规行为，影响组员认识错误。五忌恃宠而骄，即班组长因受到领导信任而自视甚高，不能接受批评。六忌做多于管，指班组长忙于具体工作而忽视管理职责，导致班组管理松散。七忌“独裁”，强调班组长应民主管理，避免个人决策，增强班组的凝聚力和战斗力。

《班组长在安全建设中的“七忌”》适用于制造业、建筑业、化工行业等各类需要班组管理的企业。特别是那些对安全生产有较高要求的企业，本文为班组长提供了一套行之有效的管理指南，帮助他们在日常工作中更好地履行职责，确保班组的安全与高效运作。