老班组长要防止三种不良习气.docx

《老班组长要防止三种不良习气》讲解了企业中一些任职时间较长的班组长容易出现的三种不良习气及其对安全生产的影响。文章指出，老班组长中的“老气”表现为倚老卖老、轻视年轻人、不学习新知识、不改进工作，导致班组缺乏活力。而“骄气”则表现为老班组长因自认为贡献大而变得骄傲自满，追求安逸、享受特权，不愿意承担艰苦任务，忽视安全生产，最终可能引发事故。最后，“霸气”指的是老班组长利用长期积累的关系网，一手遮天、独断专行，不按规程操作，打压持不同意见者，导致班组内人心不稳、事故频发。这些不良习气不仅影响班组和车间的安全生产，还可能对企业整体造成负面影响。文章强调，防止和杜绝这些不良习气需要老班组长自身加强学习、严格要求自己，同时企业各级组织也要保持警惕，加强监督和管理。

《老班组长要防止三种不良习气》适用于企业中的班组长、车间主任及安全管理相关人员。特别是那些在岗位上任职时间较长的班组长，应高度重视文中提到的“老气”、“骄气”和“霸气”三种不良习气，及时自查自纠，避免因个人不良习惯影响班组乃至企业的安全生产。同时，企业各级管理层也应加强对老班组长的监督和培训，确保他们始终保持良好的工作态度和行为规范，为企业安全生产提供坚实保障。